离散制造与流程制造的区别
其中投入包括:人力、设备、物料、信息、技术、能源、土地等劳动资源要素。
产出包括两大类:有形产品和无形产品。
中间的变换过程,也就是劳动过程、价值增值过程,即运作过程。
一、离散型制造企业的生产特征是:
(一)生产计划
1、影响生产计划的因素较多,生产计划的制订非常复杂;
2、能力需求是根据每个产品混合建立,并且很难预测。
(二)生产过程控制
1、生产任务多,生产过程控制非常困难;
2、生产数据多,且生产数据的收集、维护和检索工作量就大;
3、工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间。因每个生产任务对同一车间能力的需求不同,因此工作流经常出现不平衡;
4、因产品的种类变化较多,非标准产品多,设备和工人必须有足够灵活的适应能力;
5、通常一个产品的加工周期较长,每项工作在工作中心前的排队时间很长,引起加工时间的延迟和在制品库存的增加。
(三)成本管理
1、原材料、半成品、成品、废品频繁出入库、成本计算复杂,需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配;
2、使用标准成本法进行成本核算;
3、注重实际成本和标准成本的差异比较和不同角度的成本分析。
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