产品设计和工艺选择
产品设计过程是一个融合了艺术的过程,而工艺选择更重视的是科学化的管理和生产,世界一流的厂商都能够将艺术和科学有效的结合起来,实现艺术向现实的转化。因此,它不仅包括市场营销、产品开发、制造和分发销售,还联系了供应商和顾客,没有这样的转换过程,就无法实现产品从工厂向家庭的转移,可以说,产品设计和工艺选择,是联系产品创意与生产的一条纽带。
产品开发与设计是生产技术难备工作的第一步,它解决了生产什么样的产品的问题,包括产品的创意、筛选和经济分析、产品设计、试制和改进。在产品设计活动的过程中,要通过了解市场需求了解新的产品创意,并且对老产品进行改进。因此,产品设计是同市场需求密不可分的,产品开发过程是一个同现代需求相符合的开发过程。
但是,这里产品开发和设计过程,不可能截然地分阶段来进行。它们往往是环环扣扣,某些活动常常是同时完成的。而且,在不同工业中这些阶段的划分与定型也是不相同的。一般说来,对于那些要进行大量研究工作和进行工具准备的企业、或是要进行大量创新工作以维持它在市场上的竞争能力的企业,它们比别的企业更需要有定型化的程序。 rn
- 1总工程师岗位职责
- 2产品组合设计
- 3生产能力规划
- 4工艺管理规程范例
- 5定性预测方法
- 6产量计划管理工作流程设计
- 7生产车间设备管理工作内容
- 8生产计划四个层次和解决方案
- 9工艺文件管理制度范例
- 10设备管理工作要求
- 11生产设备管理制度范例
- 12设备部职责范围
- 13产品开发模式的国际比较
- 14生产作业控制管理工作类型
- 15生产部门工作职责
- 16技术方案评价管理工作流程
- 17对预测进行有效的监控
- 18机械制造企业生产调度流程
- 19生产设备润滑管理制度范例
- 20产品开发与设计的必要性
- 21生产作业工作单
- 22OPT系统的9条规则
- 23生产的统计过程控制
- 24丰田式生产管理精要
- 25产品可维修性与可靠性
- 26生产过程管理工作流程
- 27厂址选择的影响因素
- 28生产的规划与决策
- 29免费服装生产管理软件哪个好?
- 30有什么性能好的生产管理软件(免费的)?