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TnPM在广州石化的现场治理中已经应用的相称成熟,但仓库治理还沿用老的治理方式。固然从现场调来的刘科长一直都有意识去按TnPM的治理要求对仓库进行治理,但离TnPM全员介入的要求还很远。
在机动部的鼎力支持下,仓管员工首次接触了TnPM。
广州学府设备治理工程参谋有限公司的老师为他们讲授了仓库治理概念、仓库运作治理、可视化应用、现代仓管技术等知识,给仓管员们带来了理论指导。“那个三角形、正方形、圆形堆放图给我很大启发,我们原来摆放的最高境界就是整洁、好看,按图形分门别类摆放不仅好有美感,还可以快速找到需要的东西,尤其是形状结构一样的物资”。上着课,仓管班长杨立就在想着怎样把这些好东西用在自己的工作中。
机动部TnPM专家杨永平和授课老师还到各个仓库进行现场巡查,找出需要改善的方面,梳理出题目点与难题点,利用头脑风暴法,5Why等工具分析重要题目原因,提出改善方案,制定改善计划及措施,从每个细节落实。
“新仓库落是分公司为仓储治理提供了硬件举措措施,那么软件水平的进步就从TnPM治理工作推进开始”,仓储室主任刘伟青说。