供应链管理系统模块

　　　供应链管理系统(Supply Chain Management,SCM),是全方位的企业管理应用软件,可以帮助企业实现整个业务运作的全面自动化。业界分析家认为,供应链管理系统软件又将是具有前途的热门商用软件,因为它的主要作用是将企业与外界供应商和制造商联系起来。将与CRM,ERP一起构成网络时代企业核心竞争力的引擎。那么供应链系统又包括哪些模块呢，泛普软件为大家总结了以下六个方面：

　　一.市场与客户管理

　　市场和客户需求应该始终作为整个供应链的开端和导向，客户关系管理的过程就是开发和维护与客户关系的过程。

　　客户需求管理强调的是对顾客个性化需求的管理，它能及时地把顾客的潜在需求及时反馈给设计、生产部门，制造出使顾客满意的产品。

　　通过这个过程，管理者能辩认关键客户和客户需求，并把他们作为公司战略的一部分。

　　整个供应链的运作以顾客的需求拉动，供需协调，能够避免推动式供应链管理的弊端。

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　　二.产品开发管理

　　产品的开发管理最需要避免的一个误区就是“闭门造车”。供应链管理的这个过程是讲要和客户及供应商共同开发产品，并把产品投放市场。

　　负责产品的设计和商业化过程的团队应该和市场部门合作以确认客户和需求，应该和采购团队合作来选择材料和供应商，和生产团队合作根据市场的需求来发展新产品技术。

　　三.计划与需求管理

　　需求管理是通过有预见性地预测，使需求和供给相匹配并使计划更有效地执行。

　　计划和需求管理不仅仅指下达订单指令，它还包括设计经济订货批量(EOQ)，在最小化的配送成本的基础上满足客户需求等。

　　这是一个平衡客户需求、生产计划和供应能力的过程，包括协调供给和需求、减少波动和减少不确定性，并对整个供应链提供应有效支持。

　　四.采购管理

　　融入供应链管理的理念，采用“以无定购的原则，达到减少库存，加快周转的管理目标。采用智能订单生成技术，按照当前库存和销售计划自动计算所需要采购的商品种类和数进。跨企业数据交换技术，实现对订单从签订、执行、物流配送和货款收付的全程跟踪。多部门协同工作，实现从采购部门、管理部门、仓库配送、财务部门等之间的全面协调。建立完善的供应商资料和供应商评估信息，实现对供应商的分类管理和业务分权限管理。同时，要实施供应商的有效激励和管理机制，对供应商的关键业绩指标进行评价，使供应商不断改进。

　　五.生产与运营管理

　　生产与运营管理生产组织(布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等)、生产计划(编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等)和生产控制工作(控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等)，以实现预期生产的品种、质量、产量和生产成本目标。

　　六.仓储与物流管理

　　仓库管理规范业务流程，对来货签收、入库管理、出库管理、发货管理、库存盘点、库内移位和库间调拨进行全方位的管理。自定义库位设罡，智能分配存放库位和拣货库位，减少拣货错误，提髙仓库作业效率。强大的查询功能，可以随时准确查询商品的库存数目和存放库位，全面了解仓库的库容愔况。融合了多种物流设备接口，可以兼容普通条码、rfid标签等采集设备和自动分拣设备。

　　如何提高库存的周转率和资金利用率，降低原材料、半成品、产成品的库存和流通费用，是仓储与物流管理需要解决的问题。

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　　SCM供应链管理系统是在企业资源规划的基础上发展起来的，它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。

　　SCM系统能为企业带来如下的益处：

　　• 增加预测的准确性。

　　• 减少库存，提高发货供货能力。

　　• 减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本。

　　• 减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。

　　• 随着互联网的飞速发展，越来越多的企业开始利用网络实现SCM。

　　即利用互联网将企业的上下游企业进行整合，以中心制造厂商为核心，将产业上游原材料和零配件供应商、产业下游经销商、物流运输商及产品服务商以及往来银行结合为一体，构成一个面向最终顾客的完整电子商务供应链，目的是为了降低采购成本和物流成本，提高企业对市场和最终顾客需求的响应速度，从而提高企业产品的市场竞争力。

　　以上就是供应链涉及到的六大核心模块，以及有关scm系统的内容，希望对您有帮助

发布：2022-03-15 14:42 编辑：泛普软件 · chenqian [打印此页] [关闭]