供应商质量管理系统

　　随着全球经济一体化进程的加快，传统质量管理正在发生裂变：由一个公司的质量管理向全集团质量管理转变, 供应商质量成为集团公司质量中的重要一环。完善的质量体系是质量保证的基础，只有加强供应商质量体系的管理，质量才有根本的保障。

　　一、目前企业在质量管理方面主要是在哪些方面加强管理?

　　泛普认为，建立和使用一个全面的供应商综合评价指标体系，对供应商做出全面、具体、客观的评价。综合考虑供应商的业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度、交货协议等方面可能影响供应链合作关系的方面。

　　1、系统全面性原则：全面系统评价体系的建立和使用。

　　2、简明科学性原则：供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。

QQ截图20211020173724.png

　　3、稳定可比性原则：评估体系应该稳定运做，标准统一，减少主观因素。

　　4、灵活可操作性原则：不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的，保持一定的灵活操作性。

　　虽然每个公司都为供应商质量管理这块做出来对应的制度来控制管控，但是仍然会出现质量问题的情况，这个时候就需要大数据来分析供应商质量的问题到底是在什么环节出现的。

　　因此需要应用系统来进行全方位管控和分析

　　二、那么供应商质量管理系统主要可以从以下角度来分析：

　　通过泛普软件信息化的质量管理，为企业有效的积累大数据库。数据是企业的战略资产，如何从数据获取应用价值，关键还是要有可获取数据的系统及数据分析思维。

　　对供应商的管理而言，特定数据分析，可以改善产品质量、提升供应链管理解决方案、为企业供应链管理提供的决策模型。

　　有了数据的积累，可以实现不同的角度分析，能分析一系列不同类型的数据对供应链的管理及预测质量的影响。

　　产品质量的统计、追溯、查询，数据分析建模，数据分析产生的应用价值，用数据为采购决策提供依据，为企业与供应商之间营造长期共赢发展态势。

　　1、实现委托(审核、检测等)线上系统管理，并自动生成记录报表

　　2、将纸质报告转化为电子化的数据，能实现多维度全方面分析

　　3、不合格率风险分析

　　4、同类材料不同供应商合格率分析

　　5、不合格材料的风险指标聚焦分析

　　6、供应商评分排名

发布：2021-12-11 18:35 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

功能详情

联系方式

成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询：400-8352-114

加微信，免费获取试用系统

QQ在线咨询

电话咨询：
4008352114