erp软件培训视频
ERP软件实用培训视频课程大纲：
第1部分 ERP原理与管理思想
1 ERP简介
2 从优化业务流程谈信息集成的必要性
3 用信息集成的观念理解MRP到ERP II
4 物料信息的集成
5 ERP计划的时间概念
6 效益指导物流——MRP II
7 全球经济与供需链管理
8 ERP的相关管理理念
9 ERP内外信息集成要点
10 高管团队工程与企业文化
11 ERP在我国的发展历程
第2部分 ERP内部集成的应用
12 制造业的生产类型和需求响应策略
13 基础数据
14 编制物料清单
15 需求管理
16 计划与控制
17 能力计划与排产
第二部分 企业资源规划ERP核心课程
1 构建具竞争优势的制造资源规划系统
ERP认知破局：ERP与企业管理，ERP与业务流程规划
ERP局限性与优化对策
ERP 系统架构与核心功能
Supply Chain Collaboration 供应链协同
ERP和SCM 成功实施和应用的必备前提条件
ERP和SCM 最佳实践的八大原则
典型制造产业(电子行业)erp系统架构与流程规划
典型制造产业(IT、通讯产业)SCM系统架构与流程规划
2 客户需求与定单管理 SD (Sales& Distribution)
客户主数据管理(Customer Master Data)
销售预测(Forecast)核心业务流程
客户订单(SO)作业核心业务流程
滚动需求预测(Rolling Forecast)三个重要维度与概念
滚动需求预测(Rolling Forecast)的建立与执行
需求预测的方法与模型构建
客户需求协同(Demand Collaboration)
按优先级进行需求分配
SD模组关键业务报表设计与开发
SD模组关键绩效指标(KPI)设计
3 主生产计划PP (Production Planning)
产品主数据管理(Product Master Data)
产品设计BOM与量产BOM
产品规格变更ECN管制
产品的Phase in/phase out
主生产计划(MPS)作业流程
无限产能计划(ICP)
产能约束计划(FCP)
三种生产计划模式BTS/BTO/CTO的选择
生产排程的优先级处理
生产计划开工时间确定(PST)
产品的Phase in/phase out
PP模组关键业务报表设计与开发
PP模组关键绩效指标(KPI)设计
4 物料管理 MM(Material Management)
物料主数据管理(Material Master Data)
供应商主数据管理(Supplier Master Data)
物料需求管理
MM模组关键业务报表设计与开发
物料管理KPI指标体系
5 仓储管理WM (Warehouse Management)
仓库库别设置
仓库库存记录
收货作业流程管理
发料作业流程管理
发货作业流程管理
条形码Bar-code应用
循环计数法应用(Cycle account)
WM模组关键业务报表设计与开发
仓库作业管理KPI指标设计
6 泛普ERP系统绩效指标体系设计 (ERP KPI System)
财务报表、财务绩效与ERP KPI指标的关系
应用平衡积分卡(BSC)来分解供应链绩效指标
应用Benchmarking来设定供应链绩效指标
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