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ERP系统培训

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   公司大力实施ERP信息化发展战略的目的和意义,也通过学习和培训比较全面地掌握了公司erp系统的操作和运用,这将有助于提高我们业务能力、增强业务素质

  一、推行ERP管理是公司发展的必然趋势。ERP系统的核心理念是优化资源配置、提高使用效率,通过科学的运作,以尽可能少的资源取得最大化的收益,使企业计划的准确性和适应性加强,生产效率提高,加快了各项工作进程,同时强化企业内部各部门间的联系,并充分暴露各项管理中的问题,达到提高企业管理水平、提高运作效益、降低成本的目的,实现集成的、科学的、精细化的企业管理体制。随着公司建设国内一流的跨国运输物流企业步伐的加快,公司在“全国物流百强企业”中的排名从第7名上升到第5名,市场服务范围扩大到全国31个省市自治区,我们还走出国门,将国旗和中国石油司旗在尼日尔、蒙古、巴基斯坦和中亚五国高高飘扬,企业整体实力得到快速提高,公司上下全面推行ERP管理,打造适应各项业务发展的系统管理平台,是公司发展的必然要求,是公司认真执行集团公司信息化工作“十字”方针、“六统一原则”和“化是过程、统是原则、建是重点、用是目的”的十六字工作要求的具体表现,必将有助于全面推广办公自动化,加快石油运输信息化建设,推动企业管理科学化、规范化、程序化、制度化。

  二、操作ERP系统需要全面熟练运行环境。培训期间,授课老师认真详细讲解了ERP具体操作流程和应知应会内容,并将注意事项一一向我们传授,使我们对ERP系统有了比较全面的认识,但是在具体操作中,我们必须熟练掌握ERP系统运行环境,围绕ERP系统原理,结合工作实际,通过实际操作、模拟操作不断掌握系统运行规律,发挥系统优势,通过多动手、多操作,找差距、查不足,不断在实践中丰富经验。

  三、推广ERP系统运用将为更好地实现合同管理提供保障。作为一名合同管理员,我对ERP系统中合同结算系统感受较多。ERP系统中合同管理系统部分可以通过各业务部门在ERP平台的协同工作,充分发挥ERP系统在精细化管理和规范化运作方面的作用,大幅提高合同管理效率。因此,只有通过信息系统与业务工作的紧密结合,统一和规范业务流程,才能强化合同管理控制,促进源头治理,全面提高企业经营管理和决策水平。

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  ERP培训是公司推进ERP系统全面上线的重要举措,是公司大力实施信息化管理的重要举措。

发布:2010-04-18 15:46    编辑:泛普软件 · zhangyan    [打印此页]    [关闭]

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