云库存管理软件

　　云是一个科技俗语，而现在中国科技日新月异，发展十分迅速，对于技术方面的要求完全不存在问题，当然要打造这样的一个平台，需要大量的人力物力，以及相关的仓储企业入驻平台，使之好比自己所属的子仓储。另外，长期的发展战略，城市区域也可以选择建立仓储，但也所属于这样的模式之下。

　　“云库存”是一种全新的仓库体系模式，它主要是依托科技信息平台充分运用全社会的资源，做到迅速快捷经济的选择理想的库存服务。在这一模式下，快件可直接由库存到公司的公共分拨点实现就近配送，极大地减少配送时间，提升用户体验，这就给那些对水平需求极高的企业带来了新的机遇。“云库存”实施的关键在于预测消费者的需求分布特征。只有把握了需求分布，才能确定出最佳仓库规模，并进行合理的库存决策，从而有效降低物流成本，获得良好的利益，达到较高的服务水平。

　　云库存的理念就是在全国区域中心建立分仓，形成公共库存平台，可以使商家就近安排库存，从而可以就近配送，信息流和物流重新结合。

　　云库存这种模式的实施思路如下：

　　1、建立实体分仓，实现就近配送

　　全国七大区域中心城市建立实体分仓。我国如今各种电商企业众多，建立分仓，实现货物的就近配送。比如从上海发往西安的货物，如果客户拒收，质量没问题的货物就暂时到西安的中转站，但要通知上海的企业，寄存日期可以根据实物性质而定，如果在寄存期限内另有客户要购买的话，就将以上退货调拨出去，可以短时间内再次配送，减少不必要的周转。

　　2、完善社会化信息系统，实现货物信息共享

　　实施了这样的云，即是分仓，下面便是资源整合的问题，把全国的区域城市通过物流信息系统串联，实现各种物流资源的完全共享，尽可能的降低信息失灵所带来的成本增加或者其它的损失。通过这样的公共信息平台和公共分仓，实现全社会的货畅其流。

　　3、云库存中的技术处理

　　“云库存”的基本问题和一般的仓库体系是一样的，主要包括仓库选址、仓库数量及规模、库存决策这些问题。所以一个要实施好“云库存”战略，首先必须解决好这些问题。我们可以知道各个需求点之间的需求流量，从而可以知道各个需求点的需求量。然后建设一定数量的配送中心，从而建立新的库存配送体系。

　　4、整合物流企业，形成物流品牌

　　在这些平台搭建的过程中，库存物流企业的成长需要一个过程，面对如此庞大的业务量，不可能全部包揽，所以需要与其他物流公司合作，怎样建设一个与云库存相适宜的物流配送队伍呢?这就需要库存物流企业对物流资源的选择、评估等方面，都必须是公平公正的，有标准可依。从而构成物流品牌。

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发布：2021-06-17 15:30 编辑：泛普软件 · zhangshuyue [打印此页] [关闭]