wms仓储管理系统哪个不错

　　随着近几年全球经济发展步伐放缓，利好政策的退出，再加上外需不足，内需不振，国内原材料、人力、物流等成本上涨等诸多外部因素，加上美的过快扩展，导致产能过剩，以及受到 “裁员风波 ”的困扰、长期的重营销轻技术的影响，使得美的的发展遇到了很多的问题。当我们站在物流的角度审视美的的困境时，发现美的发展前期走过的路都是以 “营销”为主导的方向，同微软、三星等世界级企业相比，技术性投入占比低，创新型人才严重缺乏，突出表现在仓储资源管理上，存在仓储作业不规范、业务流程过多、仓储信息处理不及时、货物跟踪困难、货物周转率较低、仓储管理手段落后和考核机制不健全等问题。

　　为了认识规模化和专业化是如何演进的,不妨做--个企业发展的进程推演:某企业开始创业时，只有不到十个人。此时企业的老板对企业的方方面面都是清清楚楚的，他的客户是谁、他的供应商是谁、他的产品是如何构成的、客户还欠他多少钱、他欠供应商多少钱、他每卖出一个产品能赚多少钱等。后来这个企业发展到了百人以上，销售区域也扩大到若干地方。老板发现他再也记不住这些数据了，于是他成立了财务部门专门管理财务数据，成立销售部门专门管理销售数据，成立生产部门专门管理生产数据，成立供应部门专门管理采购数据。此时他对企业的掌握在很大程度上是依赖于部门的汇报。而部门间的责任与协调则要通过数百种单据。再后来该企业发展到上千人，市场扩大到若干省甚至国外。此时由于规模的扩大，部门经理都无法记住本部门的数据，更不用说老板了。于是有了更进一一步的专业化要求，部门中又再分为子部门，所有管理人员之间的责任与协调要通过数千种单据来进行。

　　规模化和专业化的演进结果给企业带来了一一个负面的影响，那就是管理的分散化，特别在手工管理状态下,无论你的专业化管理做得有多到位,你的数据始终分散在数千种单据中。

　　很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计，而几乎每一个企业管理者又总是想在最短的时间里掌握企业的各种状态。此时，除了仓储系统之外，还有什么更好的解决方法吗?如果我们把规模化专业化推演过程中的初始状态称为-种自然的集中管理的话，那么，仓储系统的意义就在于使企业在规模化和专业化之后，借助电脑系统回归到了集中管理状态。

　　WMS能否与企业的资源管理系统ERP等系统实现无缝连接，这成为评价其功能的重要因素，也是企业尤其是制造企业在实施供应链管理或物流一体化管理的重要基础。若无此基础，企业是不能有效实施快速响应战略QR或有效客户响应ECR战略的。而这个基础是通过接口技术来实现的。

　　因此，如果您的企业已经有明确的扩展迹象，您应该尽早考虑采用泛普仓储系统系统来帮助您的企业尽快实行规范化和专业化的管理。仓储系统是一种管理工具，当您使用它时，就迫使您的企业管理逐步进入规范化和专业化。

发布：2021-06-15 16:36 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]