仓库软件管理工作

　　做好仓库管理工作，不仅仅是强调纪律、要求严格那么简答。好的管理者需要对自身的工作有清晰的脉络，抓住重点加以管控，才能够在资源有限的情况下做好本职工作。

　　一、确保仓库管理成本的合理化

　　1.仓库空间的优化使用。要从尺寸大小、物体重量和特别操作要求等方面入手由仓库管理人员从各种计算数据中找到最实用和恰当的解决方案，为产品在仓库中寻找最佳储存空间。

　　2. 反复清点库存。这项工作必须按照日常工作时间表进行入库的原材料、成品必须经检验合格后方可办理入库手续。保管人员应查验检验人员出具的检验结论、合格证等。对保管物品登记入册，利用已有标识或新加标识和使用卡片标签等.标明物品规格型号、名称与数量做到账、卡、物一致。只有反复清点仓库中产品的种类和数量才能确保仓库管理系统的正常运行提高任何时候的存货的精确度。

　　3.强化管理。这是几乎是每日忙于配送的仓库管理员的职责和不可推卸的义务。

　　二、做好与其他部门的协调工作

　　不少人认为，仓库管理系统既不是销售又不是采购哪里有必要搞什么“交叉功能”执行团队?尽管公司内部各个部门不一定直接与仓库管理系统发生联系，但是在工作中常常会联系到仓库业务。因此，下述工作也是仓库管理系统中的重要内容：

　　1.采购往往需要在立项的时候认真做好信息汇集、数量清点、质量检验、数据核对、收货到位和反复盘点.保证仓库管理系统功能的正常发挥达到有效的库存管理和控制，减少额外的采购，同时保证库存量满足客户订货或生产计划的需要。

　　2.信息系统必须正常运转，没有信息系统强有力的支持，各个部门，乃至每一个管理员之间的内部联系顿时变得迟钝，仓库管理系统。

　　三、审视工作流程

　　仓库管理系统在一般人看来是一种系统的贯彻实施，其实不然，仓库系统本身就是一个工程项目，需要自己的一整套运营程序其中包括挑选、收货、反复核对计数、包装、进货订购、采购、加工返回等，这一切都受到仓库管理程序或者仓库管理系统工程项目的制约。

　　四、制定考核记录

　　把所有的考核详情记录在案这样做的主要目的就是确保客户服务不受损害同时为仓库的日常工作和仓库管理员的培训计划提供必要的资料。

　　仓储管理的任务

　　1、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。

　　2、以优质服务、讲信用建立企业形象。

　　3、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。

　　4、从技术到精神领域提高员工素质

　　仓库管理系统特点

　　1、提高服务质量

　　2、提高资源利用率

　　3、提高作业效率降低作业成本

　　团队专业：顾问及开发团队有大型制造业10年以上管理经验，客户需求理解深刻，实施过程高效快速，团队有丰富的实施经验。

　　架构先进：基于B/S 的架构设计，无需安装客户端，维护成本低。

　　分发自由：系统无需安装客户端，不限制客户端License。

　　定制化：同业务流程深度融合，定制化开发，完善的业务逻辑处理引擎及防呆设计。

　　快速上线：系统高配置性，支持快速上线。

　　系统运行速度快：对大数据进行分表、快照、数据优化等措施，系统运行速度快。

发布：2021-07-02 14:33 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]