服装仓库库存系统

　　每个服装企业的业务形态都是不一样的，也正因为此，每个企业对于服装企业物流系统的要求都是不一样的，但是需要注意的是解决途径却始终不离一点：物流管理信息化。服装企业物流信息化贯穿于企业物流的各个环节，是服装企业供应物流、生产物流、销售物流的结合与统一。

　　服装的管理，没有明确的标签化管理是不行的，如果你随便按照一个点管理，那么你找起来是相当的困难的。我们不妨安装商品的颜色、尺码、类别、品牌、图片、条码、吊牌、条码或洗标以及型号配码管理，实现批量化管理，快速定位商品位置，节省时间。

　　多人管理这一个库存，还要身兼职多职，不能实时同步管理库存的数量，造成公司利润的不准确，影响公司具体制定税负率政策、所得税申报工作和全面预算工作。由于库存很多，将故障、不良品、缺勤、点点停、计划有误、调整时间过长、品质不一致、能力不平衡等问题全部掩盖住了。

　　当前服装行业的管理重点

　　1、库存准确率：服装行业品类多，SKU数目多，服装季节性强，更新换代快，因此难以保证库存的实时准确，而这样往往会失去很多销售机会。

　　2、库存合理性：服装的促销节日有很多，比如双11、双12、618等等，因此需要为不同销售时段的备货做储备，预计一定的使用量，防止销售旺季库存量不足，避免对于不畅销商品备货太多而导致库存积压。

　　3、快速出入库：服装是一个季节性很强的行业，有时候一季衣服只有半个月，就会上新款，如果不能快速出入库，很有可能影响销售，对于一些退换货商品更加受影响。

　　泛普解决服装企业物流的痛点

　　1.连接运输链条伙伴：

　　通过一个开放的运输管理平台来连接运输链条中的每一个合作伙伴，对于订单所涉及的组织、角色、地点、运输工具等，系统对其进行全面的管理。

　　2.输全程可视化管理：

　　通过一套在线运输管理系统紧密结合业务流程，管理订单全过程，运用移动互联网技术和云计算，所有通过APP回传的第一手信息，平台用户可零时差在在线查看，彻底改变对突发异常情况只能事后处理的被动处境，提升整个运输链条的管理水平及效率。

　　3.据分析决策支持：

　　实现真实的市场信息的采集、分析和处理，为准确、及时、有效的提供物流服务提供了保障。

　　系统沉淀真实业务数据，账单/KPI报表实时可查，为运营管理提供决策依据。

　　泛普仓库管理系统能让你实时了解库存情况，快速进行出入库存查询，还能利用扫码枪快速定位商品，多款产品同时批量入库或者调拨，减少操作的麻烦。可以设置库存安全预警设置没及时了解库存状态。管理多个供应商，择优采购商品，降低商品采购成本，提高商品质量，对滞销产品可退货给对应供应商，降低积压商品带来的损失。数据都是同步更新的，数据不会延迟。报表可以自定义打印，制作速度快，准确性高，让管理者可以及时了解仓库运营情况，便于做出决策。

　　企业只有一直高度重视运用先进的信息化手段，依靠强大的信息网络、专业的运作模式、高效率的配送系统和全方位的服务模式，提升服装企业物流运输的全过程可视化和精细化管理，才能提高产品流通效率，在降低企业库存成本等方面产生巨大的作用，从而实现企业精细化管理的目标，助力企业实现更快速、更健康的成长和实现公司的战略目标。

发布：2021-06-21 13:42 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]