化妆品仓库管理系统

　　从零售商角度进行库存的管理，至少要了解三方面的信息：厂商信息，物流公司信息和自身化妆品店面的信息。其中，厂商信息包括不同厂商不同品类的不同产品的生产周期、产品生命周期和新产品导入时间、配送时效等;第三方物流公司信息包括仓库的库存信息、主数据一致性信息、配送时效和配送信息等;零售店面的信息包括门店的库存信息、库存状态、销售周转和趋势、库存一致性等等。

　　1、分析库存总量

　　根据门店的经营产品的属性，定义不同品类的标准库存天数和库存金额上限，这是个简单的定量控制库存的有效方式。定义库存天数的标准时，要考虑产品的销售额和毛利率，考虑厂家的付款周期等。因此，提供每天的库存金额的数据和变化率，同时跟踪库存天数的数据和变化率，针对特殊的销售期间定义浮动目标。

　　2、分析库存结构

　　库存结构主要从三个角度分析，分别是销售周转、库存周转和库存年龄。销售周转是从商品销售量的好坏进行分析的，是根据单品当前的销售数量进行计算(单位为个数)，先按照现有库存的商品每日销售数量进行分段，之后分析不同分段销售数量的单品的库存占比。合理的占比标准是销量高的单品对应库存占比也高;反之，无销量的单品的库存占比越低越好。

　　3、确保库存信息系统中的理论库存与卖场的实际库存的一致性

　　库存准确是零售店商品管理的重要目标，门店每天都有可能发生丢失和损坏商品的情况。库存管理不但是零售企业的日常工作，也是企业长期发展的重要组成部分，零售人只有关注库存才能更好的做好生意!

　　目前化妆品行业有哪些痛点呢?

　　1、化妆品种类繁多，通常SKU在几百至几千不等，每个品类又含有多个SKU，对于货物批号、日期、规格等诸多的记录容易混淆。

　　2、与食品一样，首先会遭受保存温度、湿度还有光照的难题。

　　3、化妆品容易受季节、宣传、潮流、品牌等影响，大促期间出库频率会陡然暴增几十倍，爆仓现象屡见不鲜，对于前期仓储规划及成本考量挑战较大。

　　4.仓库作业效率、高货值货品的质量监测、大型促销活动后的逆物流逐渐成为化妆品仓储过程中仓库运营者的痛点。

　　化妆品仓库管理建议

　　1、精益规划

　　大部分化妆品都是有效期批次，尽量加快物资周转，提高物资周转率，做到先进先出。定期做库存优化及水位补货，货量大的情况下可以投入一些自动化设备，比如货到人拣货、RFID电子标签、流利式货架及PTL拍灯等。

　　2、合理分区

　　为了能够最大程度的利用好仓库空间和提升效率，划分领单区、配货区、验货区、打包区、出库暂存区、入库暂存区、耗材暂存区、存储区等，避免出现货品乱堆乱放的混乱场景。

　　3、条码管理

　　很多化妆品是没有标签的，建议在入库时补贴条码进行入库，按照入库SOP进行信息录入，全面提升仓库的信息化程度，配合泛普WMS就能轻松完成智能扫描上下架、配货、验货、发货等操作，提升效率与准确。

发布：2021-06-09 17:10 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]