库存材料的管理软件

　　其实你说的这个要求用泛普软件台就可以实现的，你也可以走工作流程设置，按照部门人员的限出库，权在出库单里添加预警库存，现库存，这样岂不是很方便吗，做一个查询的模板就可以统计出入库数及出库数或者是退库数，

　　自己根据管理的需求自己就可以设计完成，都是简单的Excel操作，单机版的长久免费使用，要是企业用的话就找官方注册一下，可以信息共享。

　　那么，为什么说库存也有惯性呢?

　　企业存在库存的前提是需求——由于市场对企业最终产品的需求，导致了企业内生产线对于企业库存的要求。

　　一个企业生产需求量的大小就如同正在行驶的汽车速度的大小，而企业本身库存结构的齐套率情况就如同是汽车本身吨位的大小，二者的结合决定企业库存本身惯性的大小。

　　企业每天对库存需求量越大，仓库的库存结构齐套率越低，则说明企业的库存惯性就越大，库存控制的难度也就越大。控制不好，也会导致整个库存供应系统的崩溃乃至整个企业的灭亡。

　　齐套率：订单产品所需物资与村料，按照其物资配套表或物资定额表，已经全部入库，具备了开展研制或生产的工作条件，称为物料齐套;齐套物料在仓库全部材料所占的比例，就是齐套率。

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　　齐套件：缺了就不能开工的物料，就是齐套件。有些不影响投产的，如：外包装箱(通常)，就是非齐套件。同一个材料，在不同的父项中，有时是齐套件，有时可能不是齐套件。

　　库存材料的管理软件，主要业务包括仓库管理、日常的物料的流转业务、库存控制 3大部分。

　　泛普库存材料的管理软件通过入库业务、出库业务、仓存调拨、库存调整、虚仓管理等功能，结合批号管理、物料对应、库存盘点、质检管理、即时库存管理等功能综合运用的管理系统，对仓存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业仓储信息管理。

　　1、存货出入库管理

　　存货作为企业主要的资产之一，需要严格记录出入库活动，系统通过企业日常仓存的存货入库、出库业务管理，为企业物料流动提供书面记录，准确反映存货的流转情况，为企业销售、生产、计划、采购环节提供最新的库存记录。

　　泛普材料库存管理软件中入库业务包括：外购入库、产品入库、委外加工入库、其他入库、赠品入库;出库业务包括：销售出库、生产领料、委外加工出库、其他出库、受托加工领料、赠品出库。

　　2、存货调拨管理

　　调拨，即存货储存地点的改变，调拨业务一般不涉及存货所有权的转移。在企业中，存货一般存在三种调拨业务，一种是生产材料的调拨，一般应用是材料调拨到车间，一种是销售上的调拨，从工厂调拨到销售渠道。还有一种是仓库有效利用库存储备、仓库负荷正常化的需要，仓库间的调拨业务。

　　现金循环周期

　　这个词语的英文是Cash to cash cycle time，描述要比中文的概念更加直接。

　　意思就是公司拿出现金去购买的原料或成品，通过生产加工或是流通贸易，完成销售以后，回收现金的整个过程的所需要的时间，单位是天。

　　现金循环周期的计算里包含了三个元素，应收账款天数，库存天数，和应付账款天数，可以简单地理解成这样：

　　应收账款天数，客户欠你多少天的销售额。

　　库存天数，所有库存可以支持多少天的销售。

　　应付账款天数，你欠供应商多少天的货款。

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　　计算公式是这样的：

　　现金循环周期 = 应收账款天数 + 库存天数 – 应付账款天数

　　现金循环周期是公司财务健康的重要指标，现金循环的越是快，说明公司经营情况越是健康。

　　要实现快速现金循环的目标，就意味着我们要缩短应收天数和降低库存天数，同时还要增加应付天数。

发布：2020-12-12 15:16 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]