成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
企业ERP系统需求全面梳理与部门定制方案
企业ERP项目需求
一、大体需求
1.建立先进的、安全的、可扩展的基础应用平台
2.费用管理制度
3.建立全面的预算管理
4.建立项目管理系统
5.人力资源管理体系
6.打造高效的协同管理平台
7.企业级移动工作平台
8.全面灵活的系统数据接口
二、公司对erp系统个性化需求(按照部门来说)
1.行办+人资
人资工作：
(1)人力资源年度规划：征集各部门需求，后人力资源进行整合平衡(HR根据人均产值及业务量，通过同年对比以初的经济指标进行整合平衡)，最后领导审批。
(2)校招+网络招聘
(3)入职体检
(4)新员工入职后，三个月试用期，试用期结束进行一次考核。
实习期六个月(无工作经验者)，实习期结束进行一次考核。
(5)工资组成：基本+绩效
(6)职称分级：初级(5个档)-中级(3个档)-高级(4个档)
(7)晋升途径：管理及技术两方面
(8)考勤：各部门考勤专员记录考勤→每月进行总结→部门负责人审核→人资以此计算工资→人资主管审核→财务审核→主管领导审。
(9)调休、请假在手机端，部门领导审核→人资记录→主管领导审核
(10)绩效考核：对部门考核：经营目标责任书。对个人考核：答辩。
(11)劳动合同：新员工来一个月签劳动合同，合同管理：三年一签
(12)离职：工作交接+物品交接
行政工作：
(1)党建工作
(2)工会
(3)团支部
(4)员工培训 ：内培和外培
(5)组织员工取证
2. 市场
(1)公司资质管理
(2)市场追踪，商机跟进
(3)投标准备→中标→公司内部分工→核稿→分标→工程启功通知书
(4)每月查看工程进度
(5)产品销售
(6)每周报表:合同履行进度+工程进度
(7)保证金到期催缴的提前系统预警
(8)各项预警功能
3. 经营部
(1)工程量清单
(2)预算: 三算对比
(3)调整预算
(4)需要做一个表格(匹配甲方)
(5)公司的全面预算
(6)预算控制
(7)每周报表
(8)预警功能(预算超额等)
(9)劳务成本管控
4.财务
(1)报销流程(详见协同办公)
(2)三大表+各表格
(3)成本
(4)全年资金计划+每月资金计划
(5)资金日报
(6)科研核算
(7) 其他均和普通财务业务相同
5.安全环保部
(1)车辆管理
(2)每年对人员进行安全考核
(3)安全培训
(4)事故处理：告知+审批
(5)每月例会加报表
(6)工程质量管理
(7)下整改通知书
6.研究所
(1)科研立项: 编写立项文件→公司审核→审核通过→发文告知公司全员
(2)文件管理
(3)工时分配
(4)日常台账
(5)项目进度管理
(6)成果管理
(7)计量部每月产值+日产值
7. 技术部
日常台账及项目管理
8.生产运行部
(1)项目协调
(2)劳务分包
(3)车辆费用
(4)每周组织召开生产例会(准备汇报PPT，以及进度监督)
(5)资源管理+协调
9.物资部
(1)采购订单
(2)到货验收
(3)入库
(4)付款审批
(5)退换货
(6)月结
(7)材料出库
(8)产品编码
10.
(1)各部门每周周报
(2)请假审批
(3)销假
(4)出差申请
(5)物资借调
(6)生产例会
(7)安全例会
(8)任务启动通知书
(9)结算
(10)各种预警功能
(11)考勤
(12)固定资产
(13)材料计划
(14)物资盘点表
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