供应链电商平台

　　社交电商本质是经营人，经营人的各种需求。社交流量与电商的结合，实现了社交流量变现的破局，以分享为核心突破流量瓶颈。就内在逻辑而言，社交电商模式在拉新、转化、留存各环节中均有其独特优势。

　　电子商务(E- Business)是在Internet 开放的网络环境下，基于浏览器或者服务器应用方式,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。电子商务时代的到来已经对许多企业的经营模式产生了深远的影响:企业的市场规模、交流方式、竞争状态、客户关系和业务管理等都已经建立在广泛的因特网之上，进入高度数字化状态。

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　　对企业来说，管理者从存货管理及供货物流的角度来看，在供应链管理中，存货管理是在供应链成员中进行协调，以使存货投资与成本最小;而传统的物流管理则是把存货向前推或向后延，具体情况是根据供应链成员谁最有主动权而定。事实上，传统的物流管理把存货推向供应商并降低渠道中的存货投资，仅仅是转移了存货。解决这个问题的方法是通过提供有关生产计划的信息，比如共享有关预期需求、订单、生产计划等信息，减少不确定性，并使安全存货降低。

　　泛普 erp系统主要给企业的带来的作用有：

　　1、在线订货

　　企业通过ERP将产品目录及价格发布订货平台上，经销商可以通过在线订货平台直接订货并跟踪订单后续处理状态，通过可视化订货处理过程，实现购销双方订货业务协同，提高订货处理效率及数据准确性。

　　2、经销商库存

　　通过经销商网上确认收货，自动增加经销商库存，减少信息的重复录入;提升了经销商数据的及时性和准确性，并且消除牛鞭效应，辅助企业业务决策。

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　　3、在线退货

　　企业通过在线订货平台，接收经销商提交的网上退货申请，依据销售政策、退货类型等对申请进行审核确认，经销商通过订单平台，实时查看退货申请的审批状态，帮助企业提高退货处理效率。

　　4、在线对账

　　通过定期从ERP系统自动取数生成对账单，批量将对账单发布网上，经销商上网即可查看和确认对账单，帮助企业提高对账效率，减少对账过程的分歧，加快资金的良性循环。

　　随着网络技术和电子商务技术的发展，连接买卖双方的线行业交易市场的出现，也使传统供应链的运作模式发生了根本的改变。与过去关键产品或服务需要依赖于少数甚至单一供应商的传统运作模式不同，借助电子商务市场，一家公司可以通过竞标，从数百家供应商中选择最合适的产品或服务，合理配置生产能力，广泛利用网络虚拟资源，快速、动态地进行供应链的重组和业务流程的协同。从而在整体供应链协同运作模式的基础上进一步构建同步的电子供应链运作模式。

发布：2021-11-13 18:05 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]