srm系统流程

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　　系统开发技术越发成熟，带动各行业的供应链模式融合，电商平台企业之间的竞争从价格竞争、人脉竞争上升到了产品质量、服务质量以及产业采购供应商SRM系统服务战略的核心竞争上。如何加深与优质供应商的合作紧密度?

　　SRM不仅仅是个人的关系管理，也是企业应用的领域。每一个人都可能隶属于一个企业，都可能与多个企业存在关系。而每个企业，又由股东、员工、客户等不同类别的个人组成，而这些个人的关系的复杂程度远远超过于企业与企业之间的关系，甚至是涵盖。

　　通常和供应商交互的活动主要为寻源活动，虽然现在的改进的SRM系统的功能不仅仅是寻源活动，但我们先来讲讲寻源活动，寻源都有哪些活动呢?

　　第一，供应商的准入，有供应商注册，供应商资质审核及评估，生成合格供应商清单;

　　第二，供应商选择，即我们常说的招标，询比价，定向谈判，逆向竞标等等，当然还包括评标，定标，中标通知等;

　　第三，合同管理，拟定合同，合同审批，合同签订，合同存档等;

　　第四，供应商日常管理，供应商信息变更，供应商冻结、黑名单等;

　　第五，供应商绩效管理，定期的跨部门协作进行供应商绩效考评、发布、反馈、改进等;

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　　泛普软件的SRM系统可以支持进行供应商全生命周期闭环管理，供应商准入制度的核心是对供应商的资格提出要求。其中包括产品质量、产品价格、资金实力方面的要求，另外还包括了服务水平、技术条件、资信状况以及生产能力等方面的。这些方面的能力，既是供应商供货能力的基础，同时它还是供应商未来能够履行供应合同的保障。

　　1、改进供应商采购管理

　　供应商管理SRM系统新采购配额、优化采购费用管理、强化供应商采购合规性管理;

　　2、缩短供应商采购周期时间

　　SRM供应商系统提升部门/公司协作能力、提升采购部门响应速度、提升财务运作效率;

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　　3、降低供应商管理总体成本

　　供应商管理系统降低采购成本、提升采购质量、获取更优采购服务;

　　4、提升供应商平台现金管理水平

　　供应商管理更快捷的现金运转速度、引入资金管理的供应链管理理念;

　　并且在泛普供应商管理系统里面根据供应商审核过程的评分，以及供应商级别评定标准，综合给出供应商级别。并自动生成供应链档案以及供应商提供的物料基本信息、价格等内容。系统支持供应商分级管理，分类管理。自动记录供应商后续历次合作信息，交易结果，结算情况、绩效综合评估等，泛普采购管理系统助力企业建立供应商资源私域流量池。

发布：2021-11-13 17:46 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]