电商供应链管理系统

　　对于电商来说，除了线上商品推广获取足够的用户访问流量，如何保证接单后商品的可获得性，以及如何同时平衡好库存周转率，也就是既不缺货，也没有库存呆滞。这就是供应链管理的能力问题。

　　近几年来，电子商务在我国得到了飞速的发展，企业从电子商务中得到的信息也越来越多，如何管理好这些海量信息，以及再利用好这些海量信息，成为一个亟待解决的问题。这使得以电子管理身份出现的ERP，自然而然的与电子商务联系到了一起。

　　ERP概念和产品进入中国已有近十年的时间。

　　电子商务的出现则要稍晚一些。当两者同时应用于企业的时候，由于管理环节有相融的部分，因此人们经常将两者作比较:是信息化大还是电子商务大?是否信息化主内、电子商务主外?这从一个侧面反映了两者是很有关联的。事实是，信息化及其重要组成部分ERP与电子商务关系密切。

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　　从传统的电子商务载体——电子商务网站来看，其最大的特点在于它基本上是一个“电子贸易”市场的概念，企业在上面发布信息，进行交易，但是他们本身并不管理这些交易，也不去管理最终的信息交易的情况。这就使得企业从电子商务网站上获得的信息，与企业内部ERP管理系统获得的信息成为一个分离的状态，数据不能充分共享，造成资源浪费。同时，两套分离的系统也为企业增加了投入成本。

　　以前的传统的电商企业管理内部外部需要两个或者是多个软件来同时管理，使用泛普ERP可以在一个平台完成企业内部管理、销售和采购等各种商务活动，并加强与外部伙伴之间的业务协同能力，提高整体的运作效率，降低资金占用率。

　　通过搜索、订阅等方式，用户还可以从获得更多的供应信息，并对供应信息进行各种管理，完成与供应商之间的业务协同，优化供应链结构，降低采购成本。

　　1、智能化

　　业务流程 erp系统利用电子信息技术，合理设计各种业务流程，提升各环节为企业创造的价值，防止和清理一些无效活动。管理由人工向智能化转变，业务流程大大简化，内控水平实时准确。

　　2、全方位管理

　　ERP信息系统可以覆盖整个业务范围。ERP信息系统实施后，所有的业务过程都可以在内部控制系统中进行控制。实时监控企业的所有业务活动，包括企业的人、财、物等方面，减少了管理环节，不需要多个部门参与，从而避免了过去对人力物力投入过多的需要实施内部控制。

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　　3、全业务监控

　　ERP信息系统可以覆盖整个业务流程。通过计算机系统传输数据和信息，可以覆盖企业的整个经营范围，不仅可以大大提高工作效率，而且可以克服人为的弊端，从而提高内部控制体系的水平。

　　ERP系统可以使企业内部的沟通和管理更加高效快捷。通过使用ERP系统，企业的管理高层及主管可以快速获取各种内部控制反馈信息，并可以对公司的所有业务活动进行实时监控。各种内部控制数据的提取和验证方便快捷，大大提高了工作效率。

　　基于统一的ERP平台，管理者可以更加准确、客观地判断是非，减少和避免错误或欺诈的发生，从而提高企业的整体工作质量。

发布：2021-10-22 17:16 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]