erp二次开发需要做什么

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　　二次开发主要是在软件中无法实现企业的某个具体的需求，而这个需求是必须的而又无法通过其他现有方式来解决情况下由软件公司的专业技术人员通过另外编写程序来实现的过程，内容有存储过程、触发器等，以及企业个性化的报表都可以算。

　　erp系统开发中业务流程梳理与优化

　　下面泛普软件以某矿业集团业务流程梳理与优化的过程，简单来谈-谈erp系统开发中业务流程的梳理与优化的具体实现方法.

　　1流程梳理到流程优化

　　1.1流程梳理的依据

　　流程梳理的根本依据是集团的岗位责任设置和业务工作办理规章制度.

　　首先，通过业务分析工作，在现行工作制度和岗位责任制度的基础上，分级分层地详尽列举出集团公司生产，管理、经营领域中的主要业务及其下属子业务.制定出“XXXX集团业务流程汇编”，对所有的业务工作进行汇总、编码与分解.

　　其次，根据集团的岗位责任制和业务管理制度，明晰每一项工作由哪些部门办理，包括什么内容.历经什么环节，各环节进行什么工作，办理工作受到什么样的角色权限限制.需要哪些岗位进行协同.要求在什么时限范围内办结，办理结果如何处理.形成完整而详尽的流程描述.

　　在流程梳理过程中，首先考虑主业务流程.目标企业的一级流程包括，财务管理业务流程，物资管理业务流程，人力资源管理业务流程.煤炭运销业务流程、生产调度业务流程等等.

　　反映集团全业务的业务树一般表现为多层树结构.流程可以包含子流程，子流程允许嵌套.目标集团的业务流程，在每-大类下，再划分为四级结构为宜。

　　3.1.2流程分解与流程编码

　　将各个业务流程进行层次分解，设计适应多级多层业务流程管理的业务流程编码体系，完成对所有主要业务流程的统析的基本原理是磁路的基本定律及电磁感应定律.为了分析磁件对电路的影响，-般需要建立磁件的等效电路.

　　目前，分析磁件主要用4类磁件等效电路模型;磁阻磁路等效模型;电感、变压器表征的等效模型;回转器、电容表征的等效电路模型以及自感互感等效模型.

　　1.3流程描述

　　根据完整性和全面描述的需要,我们拿办理依据、工作部署、工作内容、适用范围、主办部门、串行协办部门并行协办部门、工作时限、业务申报材料、工作流程、费用说明、办理成果、公开程度等十三要素对每一个具体流程进行了详尽地描述.其中，“工作流程”要求作出业务流程图，示例如图3所示：

流程2.png

　　1.4流程固化与优化

　　在所有的业务流程经过分析、编码和基于十三要素描述的基础上，形成了企业的“业务流程汇编”，经由各个业务部门讨论修订并确认后，以集团文件的形式，形成集团业务流程规范，达到固化流程.

　　一般来说，对于业务流程，均采取“先固化，再优化”的模式不断提高业务流程的合理性.流程优化的过程中我们主要是，取消了所有不必要的工作环节和内容，合并了必要的工作、对流程中各环节程序进行了合理的重排并对必需的工作环节进行了简化.

　　1.5流程优化效果分析

　　通过流程梳理达到了理顺企业内部流程，通过优化提高了整体运营效率.全面，透彻的业务流程梳理对流程优化至关重要.案例中，我们首先对企业重要流程进行了梳理，在此基础上逐步进行了业务流程的优化，达到了各个环节执行者和执行权限明确、流程采用“最优路线”的目标.事实证明，与流程优化相结合的erp系统的运用在目标集团管理工作中取得了与其所希望的效果.

　　信息化的巨大潜能为企业业务流程的优化提供了新的思路，也奠定了技术基础.同时，流程梳理与优化则为信息化的有效应用创造了良好的应用环境，从而能够充分发挥信息化的潜能.在开发erp系统时，应很好地协调流程优化与信息化的关系.这是众多成功实施erp项目得出的共同的结论.

发布：2021-06-01 14:17 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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