产品库存管理细则范例
(一)总则
第一条 为规范本公司产品管理行为,使本公司产品管理更加合理,特制定本细则。
第二条 本细则中所称产品,是指为适应销售需要而储存的各类型产品及其供应品。
第三条 本细则由公司董事会起草制定,凡生产部有关产品管理各项事宜如存货、进货、出货、调货、试用、保管等均应遵照本细则执行。
(二)存货管理
第四条 为避免资金呆滞或存量不足影响产品销量,同时为了达到适货、适量、适时的产品供应计划要求,本公司所有产品的存货都由物流部仓库控制。
第五条 仓库工作人员广每月1日会同销售部、生产部人员分析畅销产品库存量的留置方案,确定员合适的产品库存量。
(三)进货
第六条 本公司所有产品,包括购入材料、退货、残次品,均由仓库人员验货后入库。
第七条 仓库人员应将每次验收后进库的产品按照产品型号登记入账。
第八条 应依订购单、提货单和验收单等所列的产品品名、型号或规格等办理产品验收手续。如发现型号、规格不符或外箱破损等情形时,应立即通知进货或采购单位。
(四)出货
第九条 本公司所有出货事项,仓库都应凭“产品(供应品)订货单”出货。
第十条 仓库接到订货单,即于当日发货,如缺货而需调拔供应时,应于当日回复预定供货的日期。
第十一条 应依据过去的销售资料及市场需求预测资料,随时注意库存变化。
第十二条 任何出货,仓管人员均应于出货当日将有关资料入账,以利存货控制。
第十四条 各单位人员不得随意自行进入仓库内部,仓管人员有权拒绝任何人擅自入内。
第十五条 库存产品经办理出货手续后(除陈列展示外),一律限于当天还仓或开立发票交货,如当天未能交货而必须交与客户试用者,则应按规定办理相关手续。
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