料账100%相符的做法

做到库存管理百分百，就是要做到料账百分之百相符。但料账百分之百相符，在很多企业里都做不到，原因在于管理不够严厉，惩处力度不足，如果库存主管做不到料账百分之百相符，就让他“提头来见”。这样的话，库存主管肯定会全力以赴，料账就能够做到百分之百相符。

企业必须解决历史遗留的料账不相符问题，具体做法如下：

1.ABC分类与叫货月结法
由仓库管理人员做清仓盘点，然后根据特点把仓库所有的物品按照ABC分类，并对不同的类别进行不同的管理方式。A类物品只占5%的品相，但是金额占到70%，这类物品是很贵重的，要执行严格的管制；B类物品占20%的品相，金额占20%，这类物品价格一般，不高不低，则需采用一般的管制；C类物品，品相占70%，但是金额只占10%，这类物品价格很低，实行简单的管制即可。由于C类物品很多，如果方法得当，可以节省很多人力，推荐使用“叫货月结法”。

1)叫货月结法的要点
①C类物品直接交使用单位管理，以简化管理；
②复仓管理法：让使用单位设置两个相同的仓格存放物品；
③一个仓格的物品用完后，使用单位直接向供货商叫货，供货商按预定价格和数量供货，使用单位只需签单收货；
④厂商次月初根据上月签单凭证，同使用单位结单；
⑤使用单位请购、订购、入库、领用、付款等手续月结一次。

2)叫货月结法的意义
①仓库人员的管理负荷减轻。
②采购人员负荷减轻。
③生产单位填利用单的负荷减轻。
④财务人员结账的负荷减轻。

2.清仓盘点实盘切账
按照实际盘点的数字切账，不要让仓库管理人员承担以往错账的责任。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:42 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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