打造优秀团队的6条理念

提及团队建设的重要性，泛普软件频道小编认为如下比喻绝不为过：一个企业之所以伟大，不只是因为它有悠久的历史，辉煌的业绩和知名的品牌。而更为宝贵的是，它有一支优秀的团队。对于此，比尔·盖茨曾说：即使失去现有的一切财产，只要留下这个团队，我能再造一个微软！而相似的，杰克韦尔奇曾说：哪怕通用电器所有的工厂一夜化为灰烬，只要能有50名核心骨干，我能一年内再造一个通用。

那么，优秀的团队如何打造？在经历了泛普软件网络培训开通了网络商学院的学习后总结：6条理念打造优秀团队。　

理念一：人才是团队最宝贵的资源。

热忱投入、出色完成本职工作的人，是团队最宝贵的资源和资本。

理念二：尊重人。

尊重人，尊重每一个员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权力，所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等。

理念三：为优秀的人才创造一个和谐，富有激情的工作环境。

为优秀的人才创造一个和谐，富有激情的工作环境。是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点。为员工提供良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单真诚的人际关系。针对企业里的员工都可以考虑开通泛普软件ELN企业学习在线，给员工提供一个很好的学习平台。

理念四：打造培养自己的管理团队。

打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命.

理念五：倡导健康丰盛的人生。

工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感，在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康，追求家庭的和谐，追求个人生活的极大丰富.

理念六：学习是一种生活方式。

希望每一位员工，以空杯的心态，培养自己的学习能力，迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质。我们鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对思想黑箱操作，反对任何形式的官僚主义。

点评：所谓团队是一个企业最重要的资产，而人员是一个团队的重要财富。团队建设的过程中，注重识别人才、培养人才、尊重人才，并保持团队成员持久的活力和工作的热情都有助于优秀团队的打造。

打造优秀团队的6条理念

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