5种不可行的服装进销存系统下载激励法

一说到服装进销存软件下载激励，很多服装进销存系统下载管理者们都会感觉头疼，一直没有很好的完善的合理的激励机制来管理，导致很多不可取的方式的存在，以下就先说几种：

一、激励不可任意树立先例

服装进销存软件下载激励不能一直不变，应该权宜应变，以求制宜。不过，激励最怕的局势随意地开先例，所谓善门难开，恐怕以后大家跟进，招致无以为继，那就悔不当初了。

有些主管就会为了表示自己的魄力，没有经过深思熟虑，就一口答应。当话说出后，又顾自己的面子问题，觉得不能不守信用，因此就会明知有些不对，也会将错就错，因而铸成更大的错误。

任何人都不可以任意树立先例，这是培养制度化观念，确立守法精神的第一步。求新求变，应该遵守合法程序。

二、激励不可忽略有效沟通

在沟通的时候应该顾虑一下第三者的心情，不要无意触怒其他的人。例如对A表示太多关心，可能会引起B、C的不平。所以个别或集体沟通，要仔细选定方式，并且考虑适当的中介人，以免节外生枝，引出一些不必要的后遗症，降低了激励的效果。

激励必须透过适当沟通，才能互通心声，产生良好的感应。例如公司有意奖赏某甲，若是不征求某甲的意见，便决定送他一台手提电视机。不料一周前某甲刚好买了一台，虽然说好可以向指定厂商交换其他家电制品，也造成某甲许多不便。

三、激励不可趁机大张旗鼓

当你好不容易决定易拿一些钱出来激励，就要弄得热热闹闹，让大家全知道，花钱才有代价，这种大张旗鼓的心理，常常造成激励的反效果。一部分人被激励了，另一部分人则适得其反。对整个组织而言，得失参半。

四、激励不可采用运动方式

有些人喜欢用运动的方式来进行激励。一番热闹光景，转瞬成空。不论什么礼貌运动、清洁运动、以及作家运动、意见建议运动、品质改善运动，都是形式。而形式化的东西，对中国人来说，最没有效用。

中国人注重实质，惟有在平常状态中去激励，使大家养成习惯，才能蔚为风气，而保持下去。凡是运动，多半有人倡导。此人密切注意，大家不得不热烈响应；此人注意力转移，运动就将停息。运动不可能持久，屡试不爽。

五、激励不可偏离团体目标

目标是激励的共同标准，这样才有公正可言。所有激励都不偏离目标，至少证明主管并无私心，不是由于个人的喜爱而给予激励，而是站在组织的需要，尽量做到人尽其才。偏离目标的行为，不但不予激励，反而应该促其改变，亦即努力导向团体目标，以期群策群力，有志一同。

凡是偏离团体目标的行为，不可给予激励，以免这种偏向力或离心力愈来愈大。主管激励部属，必须促使部属自我调适，把自己的心力朝向团体目标，做好应做的工作。

管理者的服装进销存软件下载激励如果偏离目标的行为，大家就会认定主管喜欢为所欲为，因而用心揣摩主管的心意，全力讨好，以期获取若干好处。但是这种情况如果形成风气，便是小人得意的局面，对整体目标的达成，就会有很大的伤害。

相关推荐：

服装进销存软件下载激励管理课程

激励与授权

服装进销存软件下载激励的4中类型

发布：2007-05-13 11:36 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]