留住人才的法宝

要留住人才当然只靠高薪不行！因为，据马斯诺的人的需求层次分析，免费库存管理软件下载的需求是多种多样的，所以，要通过多种多样的免费库存管理软件下载激励途径和良好的有效的沟通才能留住人才。物质激励——高薪，只是其中的一种途径，而更高层次上的需求如尊重需求、自我实现需求等，在留住人才中尤为重要。

在实际工作中，为了留住人才，首先，要有完善的免费库存管理软件下载激励机制。这是留住人才的第一件法宝。

一：成就激励

随着社会的发展，人们生活水平的提高，越来越多的人在选择工作时已经不仅仅是为了生存。特别是对知识型免费库存管理软件下载而言，工作更多的是为了获得一种成就感。所以成就激励是免费库存管理软件下载激励中一类非常重要的内容。根据具体情况的不同，可以把成就激励分为组织激励、榜样激励、荣誉激励、绩效激励、目标激励和理想激励六个方面。

二：能力激励

每个人都有发展自己能力的需求，而培训激励和工作内容激励可以满足免费库存管理软件下载这方面的需求。培训激励对青年人尤为有效。通过仓库管理软件下载培训，可以提高免费库存管理软件下载实现目标的能力，为承担更大的责任、更富挑战性的工作及提升到更重要的岗位创造条件。用工作本身来激励免费库存管理软件下载是最有意义的一种激励方式。如果能让免费库存管理软件下载干其最喜欢的工作，就会产生这种激励。管理者应该了解免费库存管理软件下载的兴趣所在，发挥各自的特长，从而提高效率。另外，管理者还可以让免费库存管理软件下载自主选择自己的工作，通过这种方式安排的工作，工作效率也会大大提高。

三：环境激励

一个公司良好的规章制度可以对免费库存管理软件下载产生激励。

这些政策可以保证公平性，而“公平”则是免费库存管理软件下载的一种重要需要。如果免费库存管理软件下载认为他在平等、公平的公司中工作，就会减少由于不公而产生的怨气，提高工作效率。公司的客观环境，如办公室环境、办公设备、环境卫生等，也都可以影响免费库存管理软件下载的工作情绪。在高档次的环境里工作，免费库存管理软件下载的工作行为和工作态度都会不由自主地向“高档次”发展。

四：物质激励

物质激励的内容包括工资奖金和种种公共福利，它是一种最基本的激励手段，因为获得更多的物质利益是普通免费库存管理软件下载的共同愿望，它决定着免费库存管理软件下载基本需要的满足情况。同时，免费库存管理软件下载收入及居住条件的改善，也影响着其社会地位、社会交往，甚至学习、文化娱乐等精神需要的满足情况。

为了留住人才，关键要留得住免费库存管理软件下载的心，积极沟通，包含语言沟通和非语言沟通最重要。这是留住人才的第二件法宝。

沟通是重要的领导技巧，沟通贯穿于职业生涯过程的始终，沟通存在于人们生活的每个角落。

沟通是人与人之间相互了解的唯一方式，可以说，人生的第一声啼哭就是一种沟通，并从此沟通不断。研究表明，人在觉醒状态下，有70％的时间在进行各种各样的沟通，沟通的重要性由此可见一斑。

其实，非语言沟通在一些特定场合是沟通的最佳手段。

比如领导为鼓励和赞扬业绩突出的免费库存管理软件下载，由衷地竖起大拇指；在公共场所拍拍免费库存管理软件下载的肩膀，发出一个赞许的眼神等，这些动作的效果，相对言语鼓励，有过之而无不及。

积极沟通事半功倍，消极沟通事倍功半。消极沟通将导致问题的产生，而不是有助于解决问题；消极沟通可能导致免费库存管理软件下载情诸低落、失去动力、失去信心，并且有可能在仓库管理软件下载蔓延，形成消极的仓库管理软件下载氛围。

此外，仓库管理软件下载管理过程中，帮助人才厘清人生目标，建立工作愿景，让人才有目标、有愿景地工作，快乐地享受工作过程，并感受工作的崇高而神圣！这是留住人才的第三件法宝。只有这样人才或者说免费库存管理软件下载才不会跳糟了。

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发布：2007-05-13 10:59 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

留住人才的法宝

一：成就激励

二：能力激励

三：环境激励

四：物质激励

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