erp系统怎么用项目执行力差的原因与对策
项目实施计划已经说得很明白,一开始执行就走样;即便确实按照项目实施计划去做了,但就是产生不了预期的结果;经常发现成本增加了不少但进度没增加多少;各部门主管都签了项目责任书,但还是完成不了任务;其实每一家企业和erp系统怎么操作软件厂商从签约的最开始都是信心满满的,而且双方的愿景都是希望成功的实施erp系统怎么操作项目。一方面企业希望从erp系统怎么操作项目中得到回报,实现管理提升,另一方面erp系统怎么操作软件厂商也希望通过erp系统怎么操作项目在一个区域或者某个行业树立起自己的典型客户,以便更好的拓展市场。
然而,面对erp系统怎么操作项目实施不断的深入,企业和erp系统怎么操作软件厂商都会遇到或多或少的问题。伴随项目的进展,逐步规范的项目管理是很有必要的。只有清楚了erp系统怎么操作实施过程中执行力差的原因,解决办法才会变得明朗。
通过对erp系统怎么操作项目实施执行力差的研究和分析,我们发现原因不外乎以下五个方面:
①不知道要干什么。
有时候,项目没有明确、能够落实的实施计划;也有的项目实施计划不符合现实需求,实施人员只好自行进行修改;还有一些是实施计划经常变,使实施人员很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。这使得实施执行工作重点和项目严重脱节,项目重要工作不能执行。
②不知道怎么干。
管理层组织的培训经常没有针对性和实操性,虽然实际执行人员热血沸腾,但工作怎么干还是不知道。这种情况有可能是因为项目组成员自身的业务能力差,所以没法对具体操作人员说清楚,最后导致执行人员更不会干,有苦说不出。久而久之,操作人员的热情会被消耗,慢慢变得不主动做事了。
③不知道干好了有什么好处。
古代作战时,如果一座城池久攻不下,攻城的将军一般会下一道命令:城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠,这样往往士气大振,一天破城。erp系统怎么操作实施也应该要有类似的激励措施。而且激励政策不能太过复杂,使实施和操作人员很难算出来自己花多少精力达到什么结果就能获得什么奖励。否则就使激励政策的作用大打折扣。
④不知道干不好有什么坏处。
如果只有"城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠"的承诺而没有"当逃兵立斩"的规定,肯定会有一部分士兵找机会开溜,从而动摇军心。很多时候,实施工作考核指标不合理是erp系统怎么操作项目实施最常犯的严重错误,你好我好大家好,当罚而不罚时就会严重破坏游戏规则。
⑤缺乏配套项目制度。
有时是出台的项目管理制度不严谨,经常性的朝令夕改,让员工无所适从;再或者是制度本身不合理,缺少针对性和可行性,或者过于烦琐不利于执行;再或是执行的过程过于烦琐、不合理,执行人员只能避难就易,避重就轻。
没有与erp系统怎么操作实施相配套的部门和岗位职责、管理制度、操作规程等,缺少竞争机制、激励机制和约束机制来影响各级人员的行为,容易导致管理漏洞或弊端的出现,新的流程就不能顺畅和稳定地运作。
- 1ERP系统生产部如何操作使用(具体的)?
- 2Tool Center借助Sage erp系统怎么用 X3强化云端的业务流程
- 3泛普软件T+平台:开放与合作打造产业生态链
- 4供电企业erp系统怎么用 财务管理系统的几点思考
- 5泛普软件赢得资本市场芳心魅力何在
- 6泛普杜宇:把握线下渠道优势 传统企业O2O不盲从
- 7一切为了利润一体化管理系统打通企业钱途
- 8让erp系统怎么用应用回归正统的方法
- 9ERP系统包括哪些系统,各个系统的使用方法是什么?
- 10代账会计成信息化遗忘角落 拖累小微企业
- 11电子商务模式下的erp系统怎么用功能需求
- 12erp系统怎么用低成功率与需求稳健增长的矛盾现象分析
- 13新信息技术背景下的erp系统怎么用应用融合
- 14“移动erp系统怎么用”不是erp系统怎么用的移动版
- 15全新一体化管理平台 五大优势满足企业信息化管理需求
- 16新时代 新活法:互联网时代的地产跨界经营
- 17erp系统怎么操作人力资源规划辅助决策
- 182015年酒店管理系统软件最新排行榜
- 19仓管员怎么使用erp糸统操作?
- 20erp系统怎么用+BIM是建筑企业精益管理之最佳实践
- 21创新与回归 聚焦erp系统怎么用本质
- 222015管理软件新趋势:向企业互联网转型?
- 23行业环境利好 LED企业需面对三大隐患
- 24泛普UAP助企业平台向国产化平滑过渡
- 25在erp系统怎么用系统中实现精益供应链
- 26泛普UAP紧抓新技术 加快软件国产化替代
- 27浅析erp系统怎么用项目的管理制度
- 28中小企业erp系统怎么用选型需做好七方面准备
- 29浅谈erp系统怎么用应用后的财务管理效果
- 30过时或不过时,erp系统怎么用的需求就在那里