仓库进销存管理系统
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呆废料发生的原因有哪些？
呆废料产生的原因很多，找出这些原因并加以分析，才能对其进行预防，现分部门将呆废料产生的原因分析如下：
1．销售部门。
◆市场预测欠佳，以致造成销售计划不准确，致使企业准备过多的物料。
◆销售计划不时变更，造成生产计划随之变更。销售计划、生产计划的变更，同时造成物料计划的落空而产生呆料的增加。
◆顾客订货不确实，往往订单的取消、订单的更改，生产企业还来不及调整物料计划，于是产生大量的呆料。
◆顾客变更产品型号或规格。标准产品的变更影响较少，特殊订货产品的变更容易使已准备好的零件或包装材料成为呆料，从而难以利用。
◆销售部门接受订单时没弄清顾客对产品要求、产品条件及其他订货内容，或者销售人员没将完整的订货信息传递给计划部门，致使制造出来的产品惨遭退货，产品修理过程容易产生呆料。
2．设计部门。
◆设计错误，等到试产时才发觉，因此准备的一部分物料变成呆料。
◆设计变更，来不及修正采购活动或存量时会造成呆料的产生。
◆设计人员设计能力不足，造成不切实际的设计。
◆设计时欠缺标准化而造成材料零件种类过多，增加呆料的机会。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
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