成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
呆废料管理办法
1．目的。
有效推动本公司滞存材料及成品的处理，以达物尽其用，货畅其流，减少资金积压及物料管理困扰。
2．范围。
本公司所有呆滞废料。
3．定义。
3．1滞料：凡品质（型号、规格、材质、效能）不合标准，存储过久已无使用机会，或有使用机会，但用料极少存量多且有变质疑虑，或因陈腐、劣化、革新等现状已不适用需专案处理的材料。其形成原因如下：
3．1．1销售预测值高造成储料过剩（BTN材料）。
3．1．2订单取消剩余的材料（BTO材料）。
3．1．3工程变更所剩余的材料。
3．1．4品质（型号、规格、材质、效能）不合标准。
3．1．5仓储管理不善致使材料陈腐、劣化、变质。
3．1．6用料预算大于实际领用。
3．1．7请购不当。
3．1．8试验材料。
3．1．9代客加工余料。
3．2滞成品：
3．2．1凡因品质不合标准、储存不当变质或制妥后遭客户取消、超量制造等因素影响，导致储存期间超过6个月的的成品，需专项处理。滞存原因分类如下：
3．2．2计划生产（BTN）：
A．正常产品库存超过6个月未销售或未销售完。
B．正常品库存虽未超过6个月但已发生变质。
C．与正常品同规格因品质或其他特殊因素未能出库。
D．每批生产发生的次级品储存期间超过3个月。
3．2．3订单生产：
A．订单遭客户取消超过3个月未能转售或转售未自完。
B．超制。
C．生产所发生的次级品。
3．2．4其他：
A．试制品缴库超过3个月未出库。
B．销货退回被列为次级品。
3．3物料控制部门设定呆滞料处理小组，专门预防及跟踪处理呆滞料事件。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
