仓储管理作业守则

1.0目的
规范原物料仓库管理员的工作，让公司所有物料的进出、储存在有效的管理制度下，能达到适时、适量的目的，进而降低公司经营成本；

2.0适用范围
仓库管理员（以下简称仓管）；

3.0内容
3.1物料管理
3.1.1将材料依一定的标准进行分类排列，以便对物料进行有效的系统管理；
3.1.2适当地做好物料的采购、进出计划，以减少不必要的搬运；
3.1.3仓库物料在安全库存的前提下保持最低储存量；
3.1.4掌握好物料的采购周期，避免因待料而造成生产上的延误；
3.1.5所有物料均需做好入料、出料的记载；
3.1.6所有管理表格、账册均应按规定记载正确、清楚、简洁；
3.1.7随时配合各部门的生产计划，以达到最佳的物料管理效果；
3.1.8仓管应熟悉各项物料的品名、规格、功能和其存放的位置；
3.1.9仓管应具备高度的责任心和敬业精神；
3.1.10绝对禁止非相关人员进入仓库；
3.2请购管理
3.2.1仓管应配合各部门的实际生产计划，依照最经济之原则请购各项物料之安全库存数量，进而掌握住各项物料的最佳采购周期；
3.2.2仓管根据仓库安全库存量、各部门、各车间的需求量详细填写一式二联<<请购单>>，内容包括:品名、规格、数量、需求时间等其它需特别注明的要求；
3.2.3<<请购单>>填写完毕后，仓管再次进行检查并签名确认后送交相关主管审批签名；
3.2.4经主管签名后的<<请购单>>其中一联交采购部，另一联由仓管留底备查；
3.3验货及进仓；
3.3.1采购部接到采购单后会进行采购作业，之后会通知厂商送货；
3.3.2厂商送货到仓库时，仓管必须进行详细验，检验实际物品与请购单上的要求(质量、数量)是否一致，相关送货单是否齐全，所送货品是否有混杂其它类似物品、有无破损或配件不全等；
3.3.3技术性能高的物料需请相关技术人员进行检验；
3.3.4验收合格的物品仓管根据实际数量开具一式三联的<<进仓单>>，一联连同厂商送货单交采购部门，一联交厂商作为日后请款依据，一联仓管收存；
3.3.5仓管根据<<进仓单>>登记帐簿，帐簿上必须登记<<进仓单>>单号； rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:41 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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