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仓储管理半年工作计划
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在过去的上半年仓储所做的工作主要是在硬件上的规划和制度上的完善。仓储管理流程的模式已有一个雏形，同时本月将推行仓储管理制度，从而仓储的管理开始逐步走向正规化。未来的下半年，工作要更细化，希望仓储的管理能更上一个台阶，根据公司的实际情况，有望在下半年嵌套上新的ERP系统。本人对仓储管理作出下半年的工作计划如下：
一、流程规划
1．完善部门组织架构图/人员编制图
2．制订作业流程图
3．加强完善仓储作业标准
4．新增《仓储管理职务说明书》
5．仓储作业指导书（仓储收发作业程序）修订
6．仓储管理制度的修订及完善
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