仓储管理与现代物流

现代物流管理是从原材料的采购、产品生产到产品销售的全过程的实物流的统一管理，是促进产品销售和降低物流成本的管理。物流过程需要经过众多的环节，其中仓储过程是最为重要的环节，也是必不可少的环节。仓储从传统的物质储存、流通中心，发展到成为物流的节点，作为物流管理的核心环节而存在并发挥着整体物流协调的作用，亦成为产品制造环节的延伸。

一、仓储在物流操作中的作用

1．运输整合和配载
基于运输的费用率具有随着运量的增大而减少的规模经济规律，因而尽可能大批量地运输是节省运费的有效手段。而将连续不断产出的产品集中成大批量再提交运输，或者将众多供货商所提供的产品整合成单一的一票运输等运输整合就需要通过仓储来进行。整合不仅可实现大批量运输，还可以应用比重整合、轻重搭配，实现运输工具空间的充分利用。整合服务还可以由多个厂商共同享有，以减少仓储和运输成本。在运输整合中还可以对商品进行成组、托盘化等作业，使运输作业效率提高。

运输服务商也可在仓储中整合众多小批量的托运货物，进行合并运输、运输配载，以达到充分利用运输工具，降低物流成本的目的。

2．分拣和产品组合
对于通过整合运达消费地的产品，需要在仓储里根据流出去向、流出时间的不同进行分拣，分别配载到不同的运输工具上，配送到不同的目的地或消费者。

仓储的整合作用还适用于在不同产地生产的系列产品，在仓储整合成系列体系，向销售商供货。生产商要求分散的供应商将众多的零配件送到指定的仓储，由仓储进行虚拟配装组合，再送到生产线上进行装配，这还包括将众多小批量的货物，组合成大的运输单元，以降低运输成本。

3．流通加工
流通加工是将产品加工工序从生产环节转移到物流环节中进行的作业安
排。由于仓储中物资处于停滞状态，适合在仓储中进行流通加工，既不影响商品的流通速度，同时又能使产品及时满足市场消费变化的需要和不同的客户需要，流通加工包括产品包装、装潢包装、贴标签、改型、上色、定量、组装等。

虽然流通加工往往比在生产地加工成本更高，但能够及时满足销售，促进销售，还能降低整体物流成本。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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