生产技术准备的任务
生产技术准备工作是指企业开发新产品，改进老产品，采用新技术和改进生产组织方法时所进行的一系列生产技术上的准备工作。它是提高生产技术、生产效率，充分挖掘潜力，提高产品质量和工作质量，节约开支，降低成本，争取较好经济效益的重要管理环节。
工业企业生产技术准备的任务主要有：
1、以最快的速度、最低的费用开发适销对路的产品；
2、做好企业产品、技术和生产方式新旧交替的准备工作，实现有条不紊的转变；
3、保证产品设计、制造和使用的经济性；
4、提高企业的生产技术水平和经济效益。
相关文章：
- 1如何计算标准工时
- 2生产计划的编制步骤
- 3如何进行作业日报管理
- 4生产总监所需的运作能力
- 5Production System（生产系统）
- 6某医药公司订单客户的信息管理
- 7生产实务之作业排程
- 8生产作业计划的概念及内容
- 9MES系统的使用能有哪些好处?
- 10劳动工时消耗分类和时间定额的构成
- 11工作研究概述
- 12安徽中烟工业有限责任公司协同OA办公平台 - 系统登录
- 13服装生产进度追踪
- 14自动线生产组织
- 15企业上线MES系统能有哪些效果?
- 16MES生产管理系统多少钱一套?
- 17ISO在生产管理中的应用
- 18生产总监的岗位目标
- 19如何处理生产现场的呆废料
- 20某石油钻头股份公司的“生产直通车”作业模式
- 21如何合理使用生产设备
- 22某服装公司委外加工失去客户
- 23生产制程定位策略
- 24劳动组织的主要内容
- 25生产订单落实的程序与要求
- 26生产能力的提升方法
- 27在生产中做善于发现问题的管理者
- 28泛普软件PMS生产管理系统是基于条码扫描/RFID技术
- 29Bradford制造工厂生产计划
- 30生产跟单员的订单管理
上一篇：劳动组织的主要内容
