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良好的能源与物控管理应该做到哪几点？
能源与物控是企业的总调度，整个企业的能源与物料运作都是围绕着这个部门运转的，PMC部门计划能力、控制能力与协调能力对企业的运作有非常重要的影响。
企业要建立良好的能源与物控管理，应做到：
1．建立制定完善的能源与物控运作体系（即从销售到出货的整体运作程序）。
2．预测及制定鞍为台理的短、中、长期销售计划。
3．对自身的能源能力负荷预先进行详细的分析，并建立完善的资料。
4．能源前期做好完整的月销货计划（能源总排程）和周能源计划。
5．配合能源计划做到良好的物料控制。
6．对能源进度及物料进度的及时跟进以及沟通协调。
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