生产管理系统

流线化生产

一、流线化生产的意义
1、减少生产活动的万恶之源---库存
2、冲洗在制品---WIP
3、制程时间缩短
4、生产力提升

二。流线化生产与批量生产的差别
流线化生产与旧的生产方式(批量生产)主要差别：除了机器设备的布置方式不同外，有以下相异点：

1、合理化的方向
批量生产：机器以水平布置为主(如AI的先卧室后立式)，合理化方向为，一人多个相同的机台也称为“多机台作业”。流线化生产：一个人操作数个不同制程的机器为改善目标，也称为“多制业”。NPS的合理化方向就是→朝“多制程作业”方式努力。

2、作业员的技能
批量生产：训练一个作业员能同进操作多个相同制程的机台，称为“单能工”。流线化生产：一个作业员必须拥有能同进操作多外种类的工作，称之为“多能工”。

3、在制品的流向
批量生产：以一个批量为单位，称为“乱流方式”。
流线生产：在制品的流向都是很清楚地在某一条生产线上流动，称为“整流方式”。

4、机器设备的选用(颇有可借鉴之处)
流线化必须强调：生产线工作速度的平衡与顺畅，因此注重速度适当稳定，品质好的专用机械，以及小型﹑价廉﹑运转速度不用太快，强调可动率的机器设备(思考以下：我们是否太重于高昂，高效的备?)。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生产管理系统

发布：2007-03-24 13:25 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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