中小企业信息化建设问题所在

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在形成协同商务与互动管理的新环境中，中小企业信息化过程中存在的问题日渐暴露。据相关统计表明，目前真正实现计算机较高级应用的企业在全国的1000多万中小企业中所占的比例还不足10%,绝大多数中小企业的信息化水平仍停留在文字处理、财务管理等办公自动化及劳动人事管理阶段。由此可见，中小企业的信息化滞后成为了国内企业信息化进程的最大瓶颈。在中小企业信息化实践中，中小企业信息化存在如下几个问题：

　　首先，观念与环境的问题。因为我国各级政府的大力支持和市场经济的日益成熟，中小企业获得了蓬勃的发展，所以很多商家认为现有的经营方式和管理方式可以不必赶信息化这个时髦。还有些人认为计算机软、硬件的配置，或者建立企业网站就就意味着企业信息化。当然，环境的影响也是中小企业信息化的主要支撑和保障。虽然国家近几年在建设信息基础设施、开展信息交流等方面做了许多工作，但总体还是很薄弱。

　　其次，人才与管理的问题。中小企业经营规模小、业务品种单一、对人才的吸引力有限，因此，很难建立自己的IT团队。甚至很多中小企业内部还没有建立起一套科学的管理制度来，尤其是小企业，各部门缺乏业务对接，企业信息分散，其业务规则缺乏确定性，管理模式和组织形式都无法适应现代信息化管理的需要。

　　最后，资金与进程的问题。中小企业由于存在实力弱、管理水平低等缺陷，在信息好的建设方面，资金一直是困扰许多企业的问题。许多企业由于后续资金不足间接的造成了初期投入的浪费。当然，不仅是要有充足的资金，信息化的进程也要与企业的发展相匹配。不少中小企业盲目的实施信息化，不能准确的把握自身需求，为此付出了巨大的代价。

　　现在，中小企业在推行信息化过程中，对信息化的实施更加注意慎重与细微。在当今的信息化浪潮中，中小企业信息化建设也逐渐地恢复理性，开始认真对待信息化应用的问题，反思过去信息化建设失败的原因。