免费进销存管理软件与企业管理之间的摩擦

来源: 北京软件开发公司

在很多中小企业管理中，员工已习惯了粗放的管理模式，管理者有时也很想提高管理水平，但没有一个好的解决方案。企业要走向精细化管理，免费进销存管理系统是很重要的手段之一，然而改变管理思想，改变传统的管理习惯却是摆在面前的一道难以逾越的障碍。免费进销存管理系统只是管理体系里的一个工具，能否用好免费进销存管理系统是检验管理体系状态的一个很好的标准。

免费进销存管理系统需要企业有一个有效的制度保障。传统的规章制度、岗位责任是无法满足、免费进销存管理系统要求的。现代企业业务流程管理是企业成功运行免费进销存管理系统的制度保障。如何做好业务流程重组也是企业管理的一个系统工作，包括人员的重构、经营过程重构、技术重构、组织结构重构和企业文化的重构。由于现代企业业务流程是个全新的概念，大多企业管理层没有这方面的概念和意识，要做这方面的改变需要做好前期准备工作。

免费进销存管理系统需要有一个全面负责协调免费进销存管理系统的核心人物。此人物需要把免费进销存管理系统、企业管理、组织建设、人员调配等工作做好。由于企业开始做免费进销存管理系统的初期阶段，对免费进销存管理系统的认识和了解非常有限，如何把管理思想，免费进销存管理系统思想和企业实际情况结合好是免费进销存管理系统咨询策划人员的核心工作

免费进销存管理系统需要理顺与企业管理层的问题。是面向生产型企业的一套先进的企业管理系统，涉及到企业管理的各个方面。由于认识上有很多差异，造成在工作过程中与企业管理层，尤其是企业老总之间的沟通上产生很多误解。目前的企业管理状况，大多没有系统性，结构框架、管理系统的建立是一种自然发展的状态。随着企业规模的扩大，管理混乱的情况越来越严重。越到细节管理失控的状况越严重。员工之间的工作关系趋向复杂化，是企业管理层急需要解决的问题。

启动免费进销存管理系统项目后，盲目的否定现有管理体系是不可取的，但拒绝新的管理思想也是不对的。由于惯性思维的影响，新东西出现后，很多人习惯用批评、否定、排斥的思维去看待新事物，这对免费进销存管理系统管理，新的业务流程管理阻力很大，作为企业决策者要有充分的思想准备和应对策略。

发布：2007-04-20 11:45 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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