百亿美元收购只为创建个性化互联计算

    9月13日，一年一度的英特尔秋季信息技术峰会（IDF）在旧金山举行。在这场全球瞩目的大会上，CEO欧德宁阐述了英特尔的未来战略——高效节能、互联网连接性和安全。
      三大战略的发布，也解开了业界之前对于英特尔为何耗资百亿美元进行收购的疑惑。8月16日，英特尔宣布收购德州仪器的电缆调制解调器部门；8月19日，英特尔宣布以每股48美元现金收购安全软件公司McAfee，这一宗交易总值约78.6亿美元；8月31日，英特尔又以约14亿美元的现金收购了英飞凌的无线解决方案部门（WLS）。短短的一个月内，英特尔为收购耗资约100亿美元。
     以前，英特尔一直强调自己是一家“inside”的公司，而目前通过这一系列收购，英特尔已经将战略扩展到多个领域，成为一家多元化的“inside”公司。现在，英特尔有哪些措施保证自己在其他的领域也能复制CPU的成功呢？
     9月13日下午，《IT时代周刊》记者在美国旧金山采访了英特尔公司高级副总裁兼销售与市场事业部总经理唐克锐。这个1990年加入英特尔公司的高管毕业于西伊利诺伊斯大学，现在负责英特尔公司的产品销售与市场推广工作。
    目前，英特尔正为其从高性能PC、服务器到各种其他智能设备开发产品，这些设备目前已经或将很快与互联网连接。英特尔的愿景是创建个性化的互联计算体验，为家中、汽车、办公室或口袋中的所有联网设备提供一致且互通的体验。
    在本届IDF上，英特尔高层发表了一系列主题演讲，解构英特尔的三大战略重点：高效节能、互联网连接性和安全，致力于推动全球计算领域的创新。当前，全球对无线解决方案的需求持续高速增长。英特尔8月宣布收购英飞凌无线解决方案部业务，则进一步加强了英特尔计算战略的第二大重点——互联网连接性。收购的技术将被用于采用英特尔R酷睿TM处理器的笔记本电脑和大量采用英特尔R凌动TM处理器的设备中，包括智能手机、上网本、平板电脑和嵌入式计算机等。
      而英特尔收购迈克菲，则表明英特尔提升了安全性的战略地位，将注重安全性与高能效表现以及网络连接性的均衡发展。英特尔将把英特尔已经开发的硬件安全性与迈克菲的软件功能进行整合并强化。在PC领域之外的新兴个性化互联计算领域，英特尔到底在进行什么样的布局呢？
    英特尔为追求这一战略目标能获得成功吗？在近一个小时的交流，他对本刊记者的提问进行了回答。

发布：2007-04-20 11:08 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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