仓库管理房钱是影响存储本钱的最大因素
近日,中国仓储物流领先企业之一的百利威仓储物流总经理霍振禄在接受采访时以为,比拟于仓库硬件情况和仓储物流的治理,仓库房钱并不是影响客户经营本钱的最大因素。
霍振禄以为,跟着中国经济的持续发展,尤其是近几年电子商务的飞速发展,市场对仓库的需求已发生了根本性的变化。以前的仓库,仅仅是存储功能,是以出租空间来换取利润,但现在的仓库则承担了更多服务功能。客户在利用第三方存储系统存放货品的同时,除支付仓库房钱外,在运营中还要支付仓库各种治理职员用度,以及储存、保管、装卸搬运、配送货物、商品破损等等用度,比拟于后面这些,仓库房钱其实不算是大头。
霍振禄建议客户在选择仓库时留意两个方面。第一,仓库本身硬件题目,仓库层高越高,堆码的空间就越大,单位本钱也越低;存储环境,有些特殊商品对存储环境要求比较高,好的硬件举措措施可以大大降低商品损坏率;仓库内外商品运动轨迹的规划是不是公道,决定了商品在配送过程中是不是可最大程度地进步效率。有些比较老的仓库和比较小的仓库,在设计之初就存在着先天的缺陷,在选择时要慎重。另外,对高速发展的电商企业来说,仓库的弹性面积也很重要,季节性、市场波动带来的库存变化要有适当的仓库调剂才可把仓储本钱降至最低。第二,存储和物流治理,这也是很多客户最头痛的一件事。因为仓库商品繁杂,现代商务对物流要求的时效性又非常高,所以仓储和物流治理难度很高,专业性非常强,对人才的要求也比较高。但很多客户,尤其是电商客户,他们上风是做商务,对仓储物流这样专业领域不一定有很深的研究,也没有经验。这就造成了很多电商企业的仓库治理混乱,发错货,坏损率高,效率低下的根本原因,无形中增加了仓储物流本钱。霍振禄曾为某电商企业算过一笔帐,因仓储物流治理不善而增加的本钱,占到其物流本钱的30%以上或者更高。
对此,仓储物流专家王建也持同样的看法,他说,良多小商户不懂得仓储专业知识,仓储非常凌乱,这样不仅占据空间较大,还不利于进出货,商家可以进行分类治理,通过搭建货架等方式进步空间使用率,对于大部门商户来说,完全可以节约30%以上仓库建筑面积,这样就会使房钱降下来。
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