中小企业数字化转型怎么做
企业数字化转型升级,通俗说就是利用互联网、大数据工具,来对内部结构、流程、业务模式和员工能力等方方面面进行深化变革,提升内部运营效率,降低人力成本。那么,中小型企业如何数字化转型?
一、中小型企业为什么要数字化转型?
—疫情倒逼企业数字化转型,一些中小商贸企业,正因为拥有自己的订货平台,实现了客户线上订货交易,避免人与人接触,才能在疫情期间不受影响甚至销量有所提升。而不能适时调整的企业必将淘汰,那些活下来的甚至在疫情期间得到飞速发展的企业,让我们深刻意识到了互联网的重要性,意识到了数字化转型的迫切性,而现在正是最佳时期,利用这段时间找到企业正确数字化转型方式,用互联网技术武装企业,实现后疫情时代“弯道超车”。
—企业数字化转型是大势所趋,举个例子,比如购物,线上购物已经逐渐成为主流,颠覆了传统线下零售;比如出行,网约车已经出现了好几年了,它正在颠覆传统出租车行业;这些都说明了企业数字化转型的浪潮是不可逆转的,是大势所趋,市面上更多的平台也正在探索通过共享模式开放自身资源,联合打造一体化转型服务,支持中小微企业降低数字化转型成本、缩短转型周期、提高转型成功率。

二、泛普软件—中小企业如何数字化转型?
1、核心业务管理
梳理主体业务,把核心业务先管起来。例如,制造业的核心业务一般为“销售-采购-制造-库存-财务”,就可以实施一些轻量级的甚至是开源的ERP系统,把进销存和财务管理起来。
2、数字化办公
实现办公自动化,把审批流放到线上。这个典型的软件就是OA了,目前主流的OA软件在审批功能上都差不多。
3、增添系统
根据企业情况,选择其他外围系统。其他常见的系统,像MES、SCM、CRM等等一堆。上线这些系统需要有充分的规划,考虑好与现有系统的对接,不然后面会是灾难。
4、找到合适的合作伙伴
中小企业现在想做数字化转型,基本的想法是找软件咨询公司,但是目前市场上大多的咨询公司都只是提供“碎片化供给”,而且是基于某具体软件方案。
总之,企业数字化转型是个涉及管理、财务、内控、流程、信息化等多方面的内容领域,所以找到一家具有数字化转型全局观的咨询公司长期合作,至关重要,可以少走很多弯路。
- 1企业进行ERP系统部署的目的体现在哪些方面?
- 2ERP(OA)企业服务管理软件中,哪些支持高效自动化?作用如何?
- 3深度解析ERP产品的组成部分
- 4如何判断小型企业是否需要使用ERP系统?
- 5ERP管理软件是如何全方位助力企业发展的?
- 6哪些ERP系统认证机构常用且性价比高?价格如何?
- 7ERP管理系统实施顾问工作中需要注意哪些事项?
- 8智慧景区有什么优势?
- 9ERP实施顾问对企业ERP项目实施的重要性有哪些?
- 10工业ERP管理系统安装指南,选择哪家实施服务公司最合适?
- 11高效实现可视化设计表格:两大技巧速成法
- 12ERP系统带来了哪些显著的优势?
- 13企业数字化转型带来的影响
- 14企业实施ERP的困难和存在的问题有哪些?
- 15开源可视化软件资源汇总:挑选指南
- 16企业使用ERP管理系统的操作步骤是什么?
- 17中小企业数字化转型怎么做
- 18ERP成本核算的流程和独特优势概述
- 19开源VS免费:数据可视化软件的差异与选择艺术
- 20企业为什么需要数字化转型升级?
- 21可视化管理系统功能详解,精选可视化平台推荐
- 22ERP系统的核心宗旨体现在哪三大关键领域?
- 23ERP系统如何帮助企业进行生产经营?
- 24智能泳池带来了哪些改变?
- 25企业数字化管理新选择,哪款ERP(OA)软件最推荐,获取途径?
- 26 建材业ERP管理软件哪家强?购买价格解析
- 27ERP(OA)企业服务管理软件是否值得采纳?如何获取?
- 28剖析ERP系统核心功能的三大关键要素
- 29深入剖析ERP培训目的与计划详细规划
- 30ERP系统中财务管理的核心功能

