行业应用

企业数字化转型的困难问题哪些

　　数字化转型在目前十分流行，但是很多企业在推动数字变革方面也存在非常具像的障碍，这些企业在发展中，在借鉴早期互联网成功模式之时，不约而同遇到了五大“魔咒”。

　　一、企业数字化过程中的四大绊脚石：

　　1.试错成本高

　　早期处于流量红利时代的互联网产业获客成本和试错成本都比较低，跑马圈地的确可以扩大规模、抢地盘，通过快速试错、快速迭代实现小步快跑。而在数字化时代，B端获客成本很高，如果通过跑马圈地、让利等方式获客，会造成巨大的市场投入，导致研发资源不足，不利于企业长期良性发展。同时B端试错成本高，一旦出错就可能是重大损失，客户留存更无从谈起。

　　2.技术陷阱

　　无论是改革的意愿还是技术和员工的完美结合，都不能使 CIO 免于陷入以技术为中心的陷阱，即新品饥渴症。虽然技术是转型的关键驱动力，但应用无助于满足客户需求或支持新的数字业务模式的工具几乎没有任何价值。很多企业将重心放在了挑选工具上，例如云、预测分析、区块链、人工智能或物联网。有时 CIO们可能会喜欢他们工具包中的单一工具，而忽略了基本的竞争和客户考虑。

　　3.照搬来的不贴合

　　互联网产业早期是从“舶来”模式发展起来的，每个成功的互联网企业，都或多或少“复制”学习了国外的成功模式，甚至“青出于蓝而胜于蓝”。但在数字化产业中，由于中外企业数字化程度的显著差异，将国外模式照搬到国内，可能会遇到严重的“水土不服。”

　　4.缺乏持续创新升级

　　互联网产业中，过去升级迭代很容易，只要在服务提供端统一操作即可。数字化产业中，企业客户的网络架构、信息系统非常复杂，扩展、更换、新增产品或功能都比较繁琐，涉及到数据迁移、网络变更、算力扩容等多个环节，升级迭代难度指数级上升。这导致很多客户担心影响业务连续性、稳定性和安全性，宁可迁就落后系统，也不敢贸然升级或更换。

泛普项目管理软件帮助企业数字化转型

　　二、泛普项目管理软件帮助企业数字化转型

　　1.实现数据信息化

　　数据信息化是企业数字化的基础也是开端。使用泛普系统OA或者ERP等软件收集和储存数据。在数据的规整之下，数据流调利用各种信息数据，能更加精准的找到用户的所到地点、驻留时间等相关信息，达到快速收集相关数据的目的。

　　2.数据分析

　　使用泛普项目管理软件进行数据分析，有了第一步的数据收集，那么第二步就是数据分析。比如:企业发现销售数据分析，可以更好的配置销售资源，可以根据数据不同纬度进行拆分来分析情况。

　　3.寻找企业竞争力

　　泛普项目管理软件通过数据产生业务洞察，驱动企业的业务增长。并通过数据的分析让企业更好的了解整体的市场环境及竞争格局，了解已成交的用户的特性和潜在用户的特征，为企业发展过铺垫。对用户的行为、偏好等做综合性分型，更好得对产业、对行业、对目标客户群体产生洞察与了解。

　　泛普项目管理软件基于SAAS服务模式，具有组件化、易部署、易实施的特性，可以满足企业个性化定制需求，快速实现企业数字化转型，泛普产品将一直不断更新迭代，以满足企业不断发展的需求。

发布：2022-08-08 10:54 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]