企业如何利用ERP系统数字化转型?
企业数字化转型已经成为企业发展必不可少的一环,而成功进行数字化转型的企业也会变得更加智能。erp系统的搭建或升级,是传统企业向信息化管理过程中需要实施部署的应用之一,通过ERP系统将企业的人、物、财及供销链相关的资源紧密集合,实现资源优化及共享。
一、什么是数字化企业?
—由于持续的数据收集和分析支持主动决策,因此比竞争对手更了解和更敏捷;这可能会转化为更低的运营成本或更高的客户满意度。
—使用数据和分析来减少流程中的浪费量。
—数字化企业更具竞争力,因为它可以不断改进产品、服务或政策,而无需投入时间和费用来开发新的ERP系统。持续适应是数字化企业的特征。
二、企业使用erp系统进行数字化的必要性
—从技术层面来讲:5G的应用让这个时代更多的信息更加透明,工业互联网的新技术已经慢慢与5G融合,ERP软件企业资源管理体系的重要工具,如果不用,就会落后甚至淘汰。
—从ERP实施效果来讲:将会帮助企业进行业经营的转型、产品及服务的转型、管理模式的转型。通过对企业内部的流程化驱动,资源体系的建立,产品的成本控制,服务质量的提升,对每个部门员工及上下供应链的资源协同对接,都将有效的盘活企业所有变现资源,在最低的人力、物力的执行下,促进企业高效的转型发展。
三、泛普软件—erp系统从哪几个方面助力企业数字化转型?
1、会计
传统记账是通过人工记录来实现的,不仅影响准确性和记录速度,而且在查找某项数据时也不方便。 ERP系统的会计与信息技术相结合,对企业的会计相关数据进行统一管理和自动整合,减少了人工组织的环节,实现了对整个企业供应链的有效管理。
2、财务管理
企业财务管理人员可以利用ERP系统中的决策支持智能系统,全面了解和掌握企业经营状况,准确分析制定企业发展方向,有效控制和降低企业经营成本。企业。同时,企业中层管理人员可以通过ERP系统安排相应的采购计划、生产计划、销售计划和资金计划。
3、生产控制管理
将企业的整个生产过程有机地整合在一起,使企业能够有效降低库存,提高效率。同时,原本分散的生产过程的自动连接,也使得生产过程能够连续进行,不会出现生产中断和生产交付时间延迟的情况。
4、物流管理
物流活动贯穿商品生产、供销的全过程,并不一定将企业与供应商和客户有机地结合起来。可见,物流管理对企业内部管理和企业外部沟通都有很大的影响。实现了物质资源在空间的高效流动,为企业带来了巨大的经济效益。
总之,在流量为王的时代,传统模式已被时代抛弃,而企业运用好erp系统将大力推动企业的数字化转型升级。
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