整理库存软件

　　库存控制又称库存管理，是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。

　　主要是在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上掌握库存量动态，适时、适量提出订货。避免超储或缺货。减少库存空间占用，降低库存总费用。控制库存资金占用，加速资金周转。

　　1、实现JIT准时制生产，泛普仓库管理软件能够帮助企业记录下每一笔采购订单和每一笔销售订单，能够实现生产入库，采购入库与销售出库的同步进行，使得废品量最低、库存量最低，准备时间最短、生产提前期最短、减少物流时间，设备损耗低，出入库次数少。

　　2、减少订货次数，节省订货费用。订货费用是指订货过程中为处理每份订单和发运每批订货而产生的费用，即物资采购费用和产品销售费用。这些费用与订货批量的大小无关而与订货次数有关。如果及时持有一定数量订单的量，通过泛普仓库管理软件立即进行采购或者生产。减少订货次数就能节省订货费用。

　　3、保证交货实效，改善服务质量。在泛普仓库管理软件里面持有一定数量的库存有利于调节供需之间的不平衡，保证企业按时快速交货，能够避免或减少库存缺货或供货延迟给企业带来的经济损失。

　　4、提高人力和物力的效率。通过泛普仓库管理的库存量明细可以从三个方面提高人员与设备的利用率。

　　第一，减少作业更换时间。

　　第一、这种价值不增加任何附加值，防止某个环节零部件供应缺货导致生产中断。

　　第二、当需求波动或季节性变动时，使生产均衡化。

　　泛普仓储管理系统(WMS)具有灵活性、适应性和可扩展性、与任何ERP集成、降低物流开销、精确、高速拣选、信息和流程等自动化。仓库控制系统(WCS)是仓储管理系统(WMS)与各种设备之间的桥梁。

　　库存管理合理化的作用

　　①改善服务质量。持有一定数量的库存有利于调节供需之间的不平衡，保证企业按时快速交货，能够避免或减少库存缺货或供货延迟给企业带来的经济损失。

　　②节省订货费用。订货费用是指订货过程中为处理每份订单和发运每批订货而产生的费用，即物资采购费用和产品销售费用。这些费用与订货批量的大小无关而与订货次数有关。如果持有一定数量存货，增大订货批量，减少订货次数就能节省订货费用。

　　③节省作业交换费用。作业交换费用是指生产过程中更换批量时调整设备，进行作业准备所产生的费用。作业的频繁更换会耗费设备和工人的大量时间，新作业刚开始时也容易出现较多的产品质量问题，这会导致成本的增加。而通过持有一定数量的在制品库存，可以加大生产批量，从而减少作业交换次数，节省作业交换费用。

　　④提高人员与设备的利用率。持有一定量的库存可以从三个方面提高人员与设备的利用率。第一,减少作业更换时间。第二、这种价值不增加任何附加值，防止某个环节零部件供应缺货导致生产中断。第三、当需求波动或季节性变动时，使生产均衡化。

发布：2021-08-11 18:38 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]