库存管理管理系统

　　实现零库存管理的目的是为了减少社会劳动占用量(主要表现为减少资金占用量)和提高物流运动的经济效益。如果把零库存仅仅看成是仓库中存储物的数量减少或数量变化趋势而忽视其他物质要素的变化，那么，上述的目的则很难实现。因为在库存结构、库存布局不尽合理的状况下，即使某些企业的库存货物数量趋于零或等于零，不存在库存货物，但是，从全社会来看，由于仓储设施重复存在，用于设置仓库和维护仓库的资金占用量并没有减少。因此，从物流运动合理化的角度来研究，零库存管理应当包含以下两层意义：

　　(1) 库存货物的数量趋于零或等于零;

　　(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存，实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。

　　库存管理的目标就是要做到料账百分之百相符，差一点也不行。有人认为这是不可能的事，能做到90%以上相符就已经不错了。这种想法是错误的，只要不是百分之百相符，库存管理的成绩就等于零。如何才能做好库存管理工作?

　　库存管理在当前存在的问题

　　1、信息传递效率低下

　　传统的库存管理，仓库之间都是单独管理的，容易忽略不确定因素对库存的影响，信息传递效率低下。很难做到实时库存数据共享。最终可能会导致库存积压，无用库存占用企业流动资金。

　　2、库存控制策略简单化

　　随着企业的发展，物料的分类也逐渐增多，而大多企业仍采用统一的库存管理策略，使物品分类不能反映实际需求中的稳定性。

　　3、存货储量不合理，资金占用过大

　　企业不重视库存管理，忽视库存积压占用的资金。

　　4、存货管理不规范，造成账实不符，信息失真

　　仓库管理组织结构简单，组织缺乏制度，对物料出入库管理不规范，导致最后盘点时账实不符，信息不对称。

　　库存管理软件从目前的情况来看，使用的方法的确是比较简单,不可否认就是以前的一些老版本的软件用起来会出现一些问题，尤其是在5年之前的时候，那个时候，各种软件开发的技术还不是特别的成熟，导致很多软件用起来非常的难，里面涉及到很多专业的知识，使得生产企业培训一个能够熟练操作库存软件的人需要花费很多的时间和成本。而现在泛普软件通过了重新的设计，通过了重新的优化，使得这样的软件在使用方面基本上不会有太大的问题了，只要是熟悉简单的电脑操作，只要是认识英语和汉字，那么基本上这个软件就可以很容易学的会了,从而使得生产企业不必要再花很大的力气来培训专门的人员使用这款软件。这个软件里面的功能是相当齐全的，包括了各种类型的资料的设置，包括了盘点的功能，包括了彩码管理以及库存查询等多方面的功能甚至还可以支持生成报表，在每个会计期间结束的时候,都可以自动的通过这套软件生成库存报表,这份报表可以如实的反映目前的库存状况。

发布：2021-08-03 15:15 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]

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