钢铁库存管理软件

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　　每一个行业都有自己的经营特点，每一个企业在管理经营中，也会有着自己独特的问题，在经营管理中，需要有针对自己特定问题的针对性的解决方案。以钢材行业的管理来说，主要问题主要集中在以下几个方面：

　　1、采购销售单位不一，在钢材的采购中，往往采用重量单位，比如“吨”，而在销售的时候，则是按"根"“支”等数量单位。

　　2、钢材行业价格波动频繁，容易出现报价混乱不统一的现象，既有市场环境的影响，也有商家活动的需求，每一次的报价都需要做到精准而迅速，高了或者低了，都会影响客户订单。

　　3、运费管理影响生意行情，钢材运费成本开支比较大，有时候可以左右订单情况，每次订单成本核算，必须考虑到运费情况，不能仅仅对钢材进行核算。

　　作为ERP系统，业内人士对ERP都有一定的了解，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，使企业的人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，降低成本。

　　泛普仓库库存管理软件通过MRP生产计划为中心点，合理分配生产资源，科学安排采购、生产开工时间，使产、供、销三大业务环节互相驱动，维持动态平衡，使企业的业务流程更优化，管理更有效率，以此提高企业在市场中的竞争力。

　　一、入库管理

　　仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

　　二、出库管理

　　物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

　　三、报表及其其他管理

　　必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理;外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。

　　ERP管理系统借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划，实现减少库存，优化库存的管理目标。

发布：2021-07-24 14:13 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]