多仓库管理系统

　　随着企业管理信息化的发展，网络及计算机技术的引入及普及使企业的管理迈向了一个全新的发展平台，企业的各项管理都将向着信息化的方向发展。仓库管理软件在现在的企业管理中已经得到了广泛的应用，仓库管理软件的应用使人们在仓库管理中得到了极大的便利。

　　泛普分析了几点以电商企业为例的仓库管理的难点：

　　一，企业在对市场销售，产品流转周期，销售计划等评估和分析不准确的情况下，造成盲目的生产订单，原料采购，货品积压等，既增加了生产成本，压货成本，又给仓库加大了管理难度。

　　二，电商企业往往是品种多，数量少，仓储管理较为凌乱，不像传统物流仓储管理。而且还包括了生产原料等物料的管理，所以造成仓储管理难度大。

　　三，仓库进出数量控制不准确，盘点经常出现赢亏，甚至连问题发生的点都无法找到，更加无法控制。

　　四，仓库内的物料，产品等标识不明确，甚至无标识，没有进行合理的区域划分，更加没有设定拣货路径，拣货波次，对于物料管理，设备管理，岗位职责管理，制度管理更加没有严格的制定。

　　五，仓储管理对于生产供应链的支撑作用无法体现，从数据，管理，环节梳通等工作上，没有体现出应有的价值。

　　六，传统仓库形式过于单一，缺乏灵活性，导致应对灵活的仓库需求时，无法积极响应。

　　七，没有引进并且也不懂得运用科学的管理方法，经验，软件等，停留在形式化的管理工作上。

　　总的来说仓库管理软件是企业发展的产物，也是中小企业成长为大企业所必须采取的管理工具，使用它高效、便捷的管理仓库，使企业的发展不再因仓库管理不善而受到拖累，综合说来，这也是一种商业的进步。但是单单想凭借一款软件管理好仓库，企业自身不做出任何改变的也是不可能的。

　　泛普在这里给企业提出几点建议，希望可以帮助到您。

　　1、建立规范化的出入库手续流程，将货物管理与记账管理分开，建立相互监督机制。

　　2、建立奖罚机制，要求仓库管理人员分别签署工作质量承诺书，约定管理指标，完成后奖励，反之就被处罚。

　　3、仓库重新划分区域，建立仓库平面图，清晰化仓库布局，建立货位标示牌，将货物与货位紧密绑定。

　　4、建立盘点制度，规定1个月必须盘点一次，发现异常进行查找，然后上报处理。

　　5、通过仓库软件系统，实现库存异常状况的预警，提供库存状况分析表。产成品实现条码管理，收货后进行条码编制，自动上传软件系统，发货时自动出库，盘点时自动对账，减少漏盘，错盘现象的发生。

　　其次需要注意的是：统计员和仓管员必须分岗位。仓管员管理收发货，并记录收发信息;统计员负责核对信息并录入系统。仓管员在收发货后必须要复核账和卡这一动作，确保账实相符。单一的或者少量品种的仓库，建议每周盘点一次，品种较多的，可每两周盘点一次。如果一个月盘点一次，频率太低，很容易出现账实不符的情况，等到查出时，已经过去一个月。

发布：2021-06-22 14:06 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]