电脑配件库存管理软件
管理电脑零件仓库一直是仓储行业中最困难的一个类别。零件库存、超级 SKU 编号、复杂的生产批号管理等都是导致零件仓库管理困难的重要因素。尤其是库存存储是零部件仓库的管理环节。
在这里,泛普将向你讲解如何使用库存软件设置最低库存水平:
传统的管理方法是基于备件分配,即特定时间段内需要存储的备件数量。纵观国内外方法,最常见的方法是基于最小库存原则的存储方法。这种方法更科学,更容易操作。最先进的管理方法,高效、有益,适用于各类企业的运营和运营,可结合相应WMS系统的数据进行运营。

五个步骤获得最低库存:
1 建立配件与设备的对应关系
同时,根据现有的配件目录,根据设备数量确定配件编号代码,列出完整的配件目录或库存,并建立它们之间的关系。
2 计算平均支出值
根据仅仅两年的平均消费量,列出每个配饰的平均季度、月度或年度消费量,然后以此为基础计算出每个配饰的平均持续时间。
这是一项繁重而细致的任务,在配件的消耗上可能没有很强的规律性。因此,有必要在研究和研究的基础上进行,并在必要时使用加权方法来解决。同时,应有计算最小库存的余地,使库存经济合理。
3 供应商梳理
每个配件至少需要三个供应单位,每个配件的供应时间必须根据价格、交货期、质量等综合因素确定。供应时间是确定整体零件管理系统的关键环节之一,需要认真的科学研究才能获得相应的数据。最后,在确定供货时间时,您需要一个合理的余量,尤其是在存在很多不确定性的情况下。
4 最低库存的计算
订货量不能小于供应周期的消耗量,可根据批次价格等因素确定。一般来说,需要进行经济分析。即批价与零售价的差价,与库存占用资金利息、公司经济状况等因素进行比较,确定订货量。 一般情况下,如果订单没有获得批发价,则需要进行最低要求数量。我们建议多次订购。
通过这种方式,您可以计算每个维修零件的最小库存数量。在计算过程中,最终增加的库存基数是一个变量,可以根据企业的具体情况和使用供应情况确定。目的是为各种不确定性留出误差值的空间,以确保最大效率和功用。
5 根据最低库存数量工作
完成上述步骤后,您将能够列出所有维修零件的最低库存数量清单。需要注意的是,当库存达到最低库存数量时,会及时发出警告,必须及时下单。如果没有早期的警惕和及时的订单保证,这种管理系统就会失效,恢复到传统的按年消费的订购方式,不可避免地导致库存和资金占用急剧增加。因此,最小库存数量法的高效率和盈利能力的关键在于它与及时的订货系统相结合。

结合泛普WMS系统,可以将配件出库状态及时反映在电脑上。系统还应设置最低库存数量(点)的警报。也就是说,当您打开系统时,屏幕上会突出显示已达到最低库存数量(点)的零件。例如,您将通过颜色变化和标志看到已到达订购点的零件列表,这时您就可以直接联系供应商进行送货。
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