仓储与配送管理系统

　　随着社会的发展，企业的竞争越来越大，企业的每一个环节都关系到企业的发展。而对于仓储配送企业来说，仓库管理这一环节远比其他环节都要重要。原因是仓配企业主要是负责客户的商品存储和配送工作，而这个工作的核心就在于仓库这一方面上。所以如果管不好仓库，不仅不能为企业带来效益，还阻碍了企业的发展，让企业陷入经营困境。

　　仓储是指通过仓库对物资进行储存、保管以及仓库相关储存活动的总称。它随着物资储存的产生而产生，又随着生产力的发展而发展。仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。

　　配送是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的物流是运输及保管，而配送则是分拣配货及运输，其更关注于按待运输货物的目的地来将其区分，以便于物流操作。物流配送的主要工作有：备货、储存、加工、分拣及配货、配装、配送运输、送达服务。

　　仓储和配送是物流系统中两个重要的组成部分。随着物流及供应链在企业的市场竞争中发挥越来越大的作用，仓储管理越来越受到重视，在物流管理中占据越来越重要的位置。

　　1、现代仓储配送中心目标

　　传统仓储中心以库存管理为导向，关注货物的数量和属性，现代仓储中心强调效率、服务、透明、精准，尤其是电商企业仓储服务商需要面对：多重服务标准、多货主、多重计费。所以，现代版本的泛普WMS需要围绕服务(多货主、差异化服务标准)、精确(精确到唯一、单品管理)、透明(作业可视)、效率开展。

　　2、仓储的类型(按照所有权关系)

　　①公共仓库，与多货主的概念相关联，存储区可以公用，不同货主件产品可以穿插摆放，拣货区一般单独隔离使用。公共仓库可以通过公用运力资源或者自建车队进行运输。公共仓库通过服务收费、产品存储实现营收。

　　②自有仓库，产品存放的所有者拥有，作为公司的成本中心，所产生的费用一般会摊分到销售成本里面去。

　　③合约仓库，按照合约确定储位和租期。

　　仓储企业要实现仓库库存精细化、科学化管理可以从现代化管理思维上汲取灵感，比较成熟的做法就是安装配备先进的库存管理系统。通过智能化的管理手段管理仓库，不仅能够让仓库管理更加精细，对仓库内的货品有直接的了解，而且还能够帮助企业从数据分析的角度来调整库存，实现科学调整库存量。

发布：2021-06-09 16:39 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]