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库存档案

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仓管erp管理系统

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   仓库对大家是个很熟悉的名词,大到上万平米的超市,小到街边小店,大家的日常生活都离不开仓库。对于仓库的标准化,每个企业的行业特点不同,各自都有不同的规定。但是,抽丝剥茧,基本原则很简单,下面我简单介绍一下我的理解。

  冰箱可以说是日常必须品,一般分成冷藏和冷冻两个空间,不同的食物根据储存要求放在不同的空间,例如,冷饮要冷冻,水果要冷藏。这就是仓库管理的第一个标准,物品的存储需要根据其物理和化学特性区分,需要参考的标准包括温湿度控制的标准、防火防爆的标准、防虫害的标准、堆叠的标准等等。

  冰箱里面不论是冷藏还是冷冻,都设计了多种存储盒和隔断,用于放置不同的食品,例如饮料、牛奶、蔬菜、水果等。所以,仓库管理的第二个标准是定置定位,每个物品需要根据外形尺寸和需求数量,定义固定的存放区域,并做好标识。

  冰箱的容积是有限的,里面存放的食品是依据家庭需求数量采购的。如果每天喝1升牛奶,不可能存放10升牛奶,因为牛奶采购周期很短,出门就能买到。这就是第三个标准——库存控制,即库存要保持在合理的水平,需要根据采购周期和经济批量对每个物品定义库存水平,对整个库存水平的考核标准在物流领域叫库存周转率。

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  冰箱内的食品是要不断消耗补充的,如果冰箱中存在不同生产日期的食品,一般都会优先消耗生产日期在前的食品,这就是先进先出的概念。在目前的发达科技水平下,erp仓库管理使用立体仓库是解决先进先出的最佳方案,其在食品、药品、烟草、电子等行业已经得到了广泛应用。其他通用方式有重力货架、条码扫描、颜色管理、看板等等。

  综上所述,泛普软件认为仓库标准化管理应该包含四个方面的内容:库区规划、产品标识、库存周转和先进先出。今年成品库的改善项目就是按照这四个标准,精耕细作,既要减少交付故障和质量风险,又要提高仓库的单位面积利用率。

  仓管ERP管理系统中的物料采购计划申请单

  1、主要内容:(物料编码)物料名称、规格型号、用途、计量单位、申请数量、备注、(要求到货日期)(原使用供应厂商)(推介厂商)(附技术协议)。

  2、主要管理:生产基层(留存)平衡数量,审核物料规格型号及具体采购要求;

  主管部门(留存)平衡企业现有数量,并批准采购;

  采购供应部门(留存)平衡计划订单情况,并执行采购。

  一般企业由此三层管理就可以了,计划单一式三联。有的企业,仓储物流与主管部门不一或合同管理独立等,也会增加单据数量。

  3、基本要求:物料名称,规格型号务求准确。各管理部门不能清楚确认的应与申报人沟通。若不能在规格型号内准确表示清楚,可另制技术协议,精确各相关数据与使用要求。

  计划批准后,仍应有人落实采购执行情况,防止信息传递中出现差错。

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  物料采购到货收到条

  1、收到条是非管理单据,只是供应厂商或采购送货到库的凭据。多为送货方已做好“送货单”代替。但企业内也常有直接入库的物料。故也应编制较简单的“收到条”较好。

  2、主要内容:物料名称、规格型号、数量、送货单位或个人、使用单位。

  3、基本要求:“收到条”一般一式两份(存留备查与送货人各一)。若有特殊要求,可在此单注明(如:必须正放,不能开箱,不能取出)。

发布:2020-12-11 14:21    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]