erp货品管理系统

　　在生产企业中，由于库存与盘点、搬运、发送等问题。在企业运作过程中，仓库被不断的分割、组合，仓库人员被随意地调动、增减，仓库物料被混乱的堆放、倒腾……物料不断增多，流程也来也复杂，但是管理模式还是人工阶段，导致问题也越来越多，劳动效率低下，浪费人力资源……

　　泛普erp货品管理系统的主要亮点：

　　智能仓库管理系统实现了原材料总仓管理从人工时代进入数字化时代，摆脱了以往人员输出数据的较大的弊端，使仓储作业过程进入新的模式。

　　1、入库管理：收到条码送货单，扫描收货绑定二维码标签，系统信息对接，自动扫描验检，自动分配库位，上架关联货位。仓库管理系统在库信息实时对接ERP系统。

库存.png

　　2、在库管理：物料精准定位、系统防呆、先进先出，超期自动送检，系统自动记录替代手工月份标签，电子帐卡代替手工帐卡，准确的库存数据，避免了生产缺料、销售缺货情况发生。

　　3、出库管理：ERP出库信息自动对接仓库管理系统生成出库任务上传至PDA，PDA显示任务精准货位拣料，让拣货更快速，更准确，加快出库速度。

　　ERP是一个庞大的管理信息系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展阶段。

　　基本原理

　　根据ERP对最终生产产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期，再导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可行能力之间的进一步平衡。

　　基本任务

　　(1)从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求);

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　　(2)根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。

　　的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而，要正确编制零件计划，首先必须落实产品的出产进度计划，用erp的术语就是主生产计划，这是展开的依据。erp还需要知道产品的零件结构，即物料清单，才能把货品计划展开成零件计划;同时，必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。

　　面对市场的变化,企业的需求已经逐步促进ERP市场成熟,80%软件品牌商都有一定的实施基础,有其发展的环境和应用的基础,ERP供应商基于国内企业存在的管理难题进行研发设计,不需要担心企业不适应ERP的实施而应该积极地研究、分析,不断改进企业本身的管理瓶颈.

发布：2020-10-29 17:31 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]