仓库管理系统操作流程

　　仓库管理在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓库管理已无法保证企业资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。

　　1、仓管员需要手动将业务数据录入 erp系统，工作量大，易出错，导致ERP库存数据不准确、不及时;

　　2、货品未能按先进先出出库，导致呆废品堆积，增加了库存成本;

　　3、虽然有了仓位划分，但依旧没能按策略上架，导致货品摆放混乱，找货压力大;

　　4、出入库时靠人工核对物品、数量容易错漏，导致发错料、收错货，影响生产和服务质量;

　　5、生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员，导致发料不及时，影响生产;

　　6、货品追溯能力低，出现问题很难及时处理，货品质量安全低。

　　泛普团队整理出了一套仓库管理解决方案，通过WMS系统和PDA手持设备的应用，可以有效解决以上问题，提升仓库管理水平。并与现有ERP系统进行无缝对接，打通信息孤岛，实现数据的实时同步与共享，提升信息化建设价值。

　　1、通过条码技术，建立一物一码体系，并通过库位管理，划分好库区、库位，贴上条码标签作为标识，并在系统上建立库位数据库，打好条码管理基础。

　　2、货品入库后，PDA上显示上架库位，库内叉车司机将货品放到指定位置，扫码库位条码，实现货品与库位绑定。

　　3、拣料拣货时，PDA上显示出库库位，拣货员前往指定位置扫描货品条码，自动与系统出库单进行检验，避免拣错货、拣漏货的情况。

　　4、自动采集数据，无需人工录入，库存变得实时准确，准确率达99%。

　　5、通过批次管理和条码技术，货品在各个作业环节当中都有记录，可以形成完整的追溯链条，保证货品可控、可视和可追溯。

　　6、与ERP系统无缝集成，WMS系统的作业完成后，自动过账到ERP系统中，提升ERP系统使用效能。

　　7、WMS系统记录每个员工作业情况，实现工人的计件工资数据的管理和分析，对工序的工价制定的合理性进行再评估，有效控制人工成本。

　　泛普将以成熟的WMS系统产品及服务持续支持客户公司业务的快速增长，助力企业进一步完善供应链管理，提升经济效益。

发布：2021-06-03 15:32 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]