库存仓库管理系统

　　现在随着电商的不断发展，物流成为了电商运营过程中很重要的角色，仓库管理是十分重要的，但很多时候提到仓库，相信很多仓管都会非常头疼，仓库动态不能实时掌控，订单无法自动流转仓库，库内作业效率低、库存数据不准，账实不符、更精细的序列号、保质期管理，空间利用率低，经常错发漏发等诸多问题困扰着仓管人员。

　　仓库管理的主要内容：

　　1、库房的选地与房屋建筑比如，库房的选址标准，仓库总建筑面积的确定，库内运送道路与作业的布局等。

　　2、仓库机械设备作业的挑选与配备比如，怎样依据仓库作业特性和所存储货品类型以及其物理、化学特性，挑选机械装备及其应配备的总数，怎样对这种机械设备进行管理等。

　　3、仓库的业务流程管理举个例子，怎样组织货品入库流程前的工程验收，怎样储放进库货品，怎么对在库货品开展保管保养，发放出入库等。

　　4、仓库的库存管理举个例子，怎样依据企业生产制造的需求情况和销售情况，存储合理数目的货品，即不由于储存过少引起生产制造或市场销售中断导致的经济损失，又不因为存放过多占用过多的周转资金等。

　　5、仓库的组织管理如，一手货源的组织，仓储管理计划方案，仓储业务，货物包装，货品养护，仓储管理成本核算，仓储经济效益分析，仓储货品的保税种类，保税规章制度和现行政策，保税货物的海关监管，申请保税仓库的一般程序流程等。

　　6、仓库的电子信息技术如，仓储管理中信息化管理的运用及其仓储信息管理系统的创建和维护保养等问题。除此之外，仓储业务流程考评、新技术应用新方式在仓库管理中的使用、仓库安全与消防等，全部都是仓储管理所涉及到內容。

　　泛普仓库管理软件能解决客户的烦恼，并且可以在精简人员的前提下，提高判断的准确性和效率。

　　1.提高仓库生产率。在更少的时间内完成更多工作是每个企业都面临的挑战。要提高仓库内的生产率，首先要采用简化的装卸方法，然后逐步调整订单履行。在仓库的中心，必须确保生产率以确保分拣和包装性能与公司的其他每个工作周期保持一致。不断提高仓库生产率的最有效方法之一是从一系列关键指标中获得见解。这些包括每小时拣选的订单;每小时选择并完成的行数;每小时项目;每小时成本;和成本占销售额的百分比。

　　2.简化自动数据收集的准确性和报告。条形码是久经考验的自动数据收集标准，可以帮助提高订单准确性和仓库管理。所有仓库库存管理软件套件和平台都支持某种形式的自动数据收集。

　　3.简化所有地点的拣货，打包和运送操作。与库存管理和配送工作流程集成在一起，提货，包装和运送始于数十年前的供应链管理系统。评估供应商对零件，货箱和托盘拣选的支持，包括他们提供混合托盘工作量以交付到多个地点的能力。拣配，包装和运送还具有其一系列指标，这些指标需要与库存效率，订单准确性(包括完美的订单和仓库地点的财务绩效)相关联。

　　泛普软件的库存管理可以与采购、销售、售后、财务等数据连接，随时把握最新商品信息，合理地防止了库存物件积压或紧缺问题，同时能够对库存物品的进出库/转仓/调正/盘点等平时仓库管理员工作进行监管，确保企业经营的顺利开展。在库存管理的基本上，泛普ERP软件还配合买卖之作业要求，提供了组合拆解、门店要货零销处理、等强悍功能，让企业提高工作率、节约人工成本，更具备竞争能力。

发布：2021-07-01 11:45 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]