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ERP解决方案

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erp方案怎么写

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   ERP实施方案关键内容

  1、明确实施的范围

  2、建立有执行力的项目组织

  3、实施策略与计划

  4、实现方法

  5、交付标准

  6、风险控制

  erp方案中的原材料查询、统计与分析

  1.原料进厂日报表

  根据不同原料、不同供应商、产地或矿点查询每日进厂数量、质量情况、质量折扣情况、结算吨位、结算单价、结算金额等.

采购、仓库、销售.png

  2.原料进厂查询

  根据不同原料,不同供应商、产地或矿点、不同时期查询进厂数量,汇总进厂数量、质量情况、质量折扣情况、结算吨位、结算单价、结算金额等.

  3.供应商结算情况表

  查询统计供应商的结算数量、未结算数量、进厂数量的比较表.

  4.原料进厂质量查询

  根据不同原料,不同供应商、不同时期查询进厂原料的质量情况.

  5.原料扣杂汇总表

  查询和统计供应商进厂材料的扣量、扣款明细及原因

  由于公司具体面临的情况不同,所以,实施方案不同,但基本上从整体来说,都大同小异,在这里时间和篇幅问题,简单的告诉你几个原理。其实实施方案只回答一个问题:就是该公司各部门的业务,在ERP软件中如何实现。只回答这一个问题。当然,这里的东西说简单非常简单,说复杂非常复杂。写一份非常好的实施方案,需要具备多方面的知识:

财务7.png

  一是要熟悉企业内部管控;

  二是要熟悉这个行业的业务运作流程;

  三是关键,要具备现场诊断能力,同时针对问题有一个解决方案;

  四是了解该公司各部门的所有业务运作流程,还要能做局部改善;

  五是考虑在实施过程中,人员培训等方方面面的问题,包括先上哪个模块,后上哪个模块,各个模块要达到一个什么样的要求或程度;等等。

发布:2020-11-30 15:49    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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