erp方案怎么写
ERP实施方案关键内容
1、明确实施的范围
2、建立有执行力的项目组织
3、实施策略与计划
4、实现方法
5、交付标准
6、风险控制
erp方案中的原材料查询、统计与分析
1.原料进厂日报表
根据不同原料、不同供应商、产地或矿点查询每日进厂数量、质量情况、质量折扣情况、结算吨位、结算单价、结算金额等.
2.原料进厂查询
根据不同原料,不同供应商、产地或矿点、不同时期查询进厂数量,汇总进厂数量、质量情况、质量折扣情况、结算吨位、结算单价、结算金额等.
3.供应商结算情况表
查询统计供应商的结算数量、未结算数量、进厂数量的比较表.
4.原料进厂质量查询
根据不同原料,不同供应商、不同时期查询进厂原料的质量情况.
5.原料扣杂汇总表
查询和统计供应商进厂材料的扣量、扣款明细及原因
由于公司具体面临的情况不同,所以,实施方案不同,但基本上从整体来说,都大同小异,在这里时间和篇幅问题,简单的告诉你几个原理。其实实施方案只回答一个问题:就是该公司各部门的业务,在ERP软件中如何实现。只回答这一个问题。当然,这里的东西说简单非常简单,说复杂非常复杂。写一份非常好的实施方案,需要具备多方面的知识:
一是要熟悉企业内部管控;
二是要熟悉这个行业的业务运作流程;
三是关键,要具备现场诊断能力,同时针对问题有一个解决方案;
四是了解该公司各部门的所有业务运作流程,还要能做局部改善;
五是考虑在实施过程中,人员培训等方方面面的问题,包括先上哪个模块,后上哪个模块,各个模块要达到一个什么样的要求或程度;等等。
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